Profesión gestor de precios / gestora de precios
Los gestores de precios maximizan los ingresos generados por instalaciones tales como hoteles, balnearios y terrenos de acampada analizando las tendencias y la competencia. Ayudan a los gestores de los establecimientos a adoptar decisiones estratégicas. Los gestores de precios analizan y optimizan el potencial financiero de las instalaciones y gestionan el personal correspondiente.
Gestor de precios/gestora de precios: Puestos vacantes
Encuentra el trabajo de tus sueños en talent.com, uno de los mayores portales de empleo del mundo.
Puestos vacantes: talent.comTipos de personalidades
Capacidades
- Planificar objetivos a medio y largo plazo
Programar objetivos a largo plazo y objetivos inmediatos o a corto plazo mediante procesos eficaces de planificación y conciliación a medio plazo.
- Observar la legislación relevante sobre salud seguridad higiene y otros relativa a las comidas
Respetar una seguridad e higiene alimentarias óptimas durante la preparación, la fabricación, la transformación, el almacenamiento, la distribución y la entrega de productos alimenticios.
- Asegurar la cooperación entre departamentos
Garantizar la comunicación y la cooperación con todas las entidades y equipos de una determinada organización, de acuerdo con la estrategia de la empresa.
- Gestionar ingresos de la hostelería
Supervisar los ingresos hosteleros mediante la comprensión, la supervisión, la predicción y la reacción ante el comportamiento de los consumidores, con el fin de maximizar los ingresos o los beneficios, mantener los beneficios brutos presupuestados y minimizar los gastos.
- Analizar datos
Analizar, transformar y modelar datos con el fin de descubrir información útil y respaldar la toma de decisiones.
- Elaborar estrategias de marketing
Aplicar estrategias destinadas a promover un producto o servicio específico, empleando las estrategias de marketing desarrolladas.
- Supervisar cuentas financieras
Gestionar la administración financiera de su departamento, limite los costes a los gastos necesarios y maximice los ingresos de su organización.
- Implementar estrategias de ventas
Llevar a cabo el plan para adquirir una ventaja competitiva en el mercado posicionando la marca o el producto de la empresa y dirigiéndose al público adecuado para vender dicha marca o producto.
- Preparar archivos estadísticos y financieros
Revisar y analizar datos financieros individuales y de empresas para preparar informes o archivos estadísticos.
- Realizar estudios de mercado
Recopilar, evaluar y representar datos sobre el mercado objetivo y los clientes con el fin de facilitar el desarrollo estratégico y los estudios de viabilidad. Identificar las tendencias del mercado.
- Analizar patrones de reservas
Estudiar, comprender y pronosticar unos patrones y comportamientos recurrentes en materia de reservas.
- Establecer la justificación económica para un proyecto determinado
Recopilar información pertinente para elaborar un documento bien redactado y bien estructurado que trace la trayectoria de un proyecto determinado.
- Pensar de forma analítica
Elaborar ideas basadas en la lógica y el razonamiento para identificar los puntos fuertes y débiles de las soluciones, conclusiones o enfoques alternativos en relación con los problemas.
- Elaborar estrategias de generación de ingresos
Elaborar metodologías mediante las cuales una empresa comercializa y vende un producto o servicio para generar ingresos.
- Realizar informes estadísticos y financieros
Elaborar informes estadísticos y financieros basados en la recopilación de datos que deben presentarse a los órganos de gestión de una organización.
- Aplicar competencias matemáticas
Practicar el razonamiento y aplicar conceptos y cálculos numéricos simples o complejos.
- Pronosticar la demanda de ocupación
Predecir el número de habitaciones de hotel que se reservarán, programar la ocupación y calcular una previsión de demanda.
- Gestionar recursos humanos
Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.
- Asegurar la competitividad de los precios
Garantizar la competitividad de los precios mediante la fijación de los ingresos máximos que puede obtener su producto o servicio, a la vez que se observan los precios de la competencia y se estudian las estrategias, las condiciones y la evolución del mercado.
Conocimientos y capacidades optativas
mantener el servicio de atención a clientes gestionar reclamaciones de clientes desarrollar procesos de trabajo capacitar a empleados formar a empleados informar sobre precios realizar auditorías financierasSource: Sisyphus ODB