Profesión gestor de precios / gestora de precios

Los gestores de precios maximizan los ingresos generados por instalaciones tales como hoteles, balnearios y terrenos de acampada analizando las tendencias y la competencia. Ayudan a los gestores de los establecimientos a adoptar decisiones estratégicas. Los gestores de precios analizan y optimizan el potencial financiero de las instalaciones y gestionan el personal correspondiente.

¿Le gustaría saber qué tipo de carrera y profesiones le conviene mejor? ¡Haga esta test de orientación profesional gratuito y recibirá los resultados de inmediato!

Tipos de personalidades

• Investigador / Emprendedor
• Artístico / Investigador

Capacidades

• Planificar objetivos a medio y largo plazo

  Programar objetivos a largo plazo y objetivos inmediatos o a corto plazo mediante procesos eficaces de planificación y conciliación a medio plazo.

• Observar la legislación relevante sobre salud seguridad higiene y otros relativa a las comidas

  Respetar una seguridad e higiene alimentarias óptimas durante la preparación, la fabricación, la transformación, el almacenamiento, la distribución y la entrega de productos alimenticios.

• Asegurar la cooperación entre departamentos

  Garantizar la comunicación y la cooperación con todas las entidades y equipos de una determinada organización, de acuerdo con la estrategia de la empresa.

• Gestionar ingresos de la hostelería

  Supervisar los ingresos hosteleros mediante la comprensión, la supervisión, la predicción y la reacción ante el comportamiento de los consumidores, con el fin de maximizar los ingresos o los beneficios, mantener los beneficios brutos presupuestados y minimizar los gastos.

• Analizar datos

  Analizar, transformar y modelar datos con el fin de descubrir información útil y respaldar la toma de decisiones.

• Elaborar estrategias de marketing

  Aplicar estrategias destinadas a promover un producto o servicio específico, empleando las estrategias de marketing desarrolladas.

• Supervisar cuentas financieras

  Gestionar la administración financiera de su departamento, limite los costes a los gastos necesarios y maximice los ingresos de su organización.

• Implementar estrategias de ventas

  Llevar a cabo el plan para adquirir una ventaja competitiva en el mercado posicionando la marca o el producto de la empresa y dirigiéndose al público adecuado para vender dicha marca o producto.

• Preparar archivos estadísticos y financieros

  Revisar y analizar datos financieros individuales y de empresas para preparar informes o archivos estadísticos.

• Realizar estudios de mercado

  Recopilar, evaluar y representar datos sobre el mercado objetivo y los clientes con el fin de facilitar el desarrollo estratégico y los estudios de viabilidad. Identificar las tendencias del mercado.

• Analizar patrones de reservas

  Estudiar, comprender y pronosticar unos patrones y comportamientos recurrentes en materia de reservas.

• Establecer la justificación económica para un proyecto determinado

  Recopilar información pertinente para elaborar un documento bien redactado y bien estructurado que trace la trayectoria de un proyecto determinado.

• Pensar de forma analítica

  Elaborar ideas basadas en la lógica y el razonamiento para identificar los puntos fuertes y débiles de las soluciones, conclusiones o enfoques alternativos en relación con los problemas.

• Elaborar estrategias de generación de ingresos

  Elaborar metodologías mediante las cuales una empresa comercializa y vende un producto o servicio para generar ingresos.

• Realizar informes estadísticos y financieros

  Elaborar informes estadísticos y financieros basados en la recopilación de datos que deben presentarse a los órganos de gestión de una organización.

• Aplicar competencias matemáticas

  Practicar el razonamiento y aplicar conceptos y cálculos numéricos simples o complejos.

• Pronosticar la demanda de ocupación

  Predecir el número de habitaciones de hotel que se reservarán, programar la ocupación y calcular una previsión de demanda.

• Gestionar recursos humanos

  Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

• Asegurar la competitividad de los precios

  Garantizar la competitividad de los precios mediante la fijación de los ingresos máximos que puede obtener su producto o servicio, a la vez que se observan los precios de la competencia y se estudian las estrategias, las condiciones y la evolución del mercado.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB