Profesión ingeniero de producción industrial / ingeniera de producción industrial

Los ingenieros de producción industrial revisan y evalúan el rendimiento de la producción, realizan análisis de datos e identifican sistemas de producción cuyo funcionamiento resulta insatisfactorio. Buscan soluciones a largo o corto plazo, planifican mejoras de la producción y optimizan procesos.

Ingeniero de producción industrial/ingeniera de producción industrial: Puestos vacantes

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Tipos de personalidades

Conocimientos

  • Principios de ingeniería

    Los elementos de ingeniería como la funcionalidad, la replicabilidad y los costes relacionados con el diseño y cómo se aplican en la realización de proyectos de ingeniería.

  • Normas de calidad

    Los requisitos, las especificaciones y las directrices nacionales e internacionales para garantizar que los productos, servicios y procesos son de buena calidad y son aptos para el uso previsto.

  • Procesos de ingeniería

    El enfoque sistemático de desarrollo y mantenimiento de los sistemas de ingeniería.

  • Dibujos técnicos

    Software de diseño y los diversos símbolos, perspectivas, unidades de medida, notación, sistemas de notación, estilos visuales y esquemas de página utilizados en dibujos técnicos.

  • Procesos de fabricación

    Materiales y técnicas necesarios en los procesos de producción y distribución.

  • Métodos de fabricación

    Las medidas necesarias para transformar un material en un producto, su desarrollo y su fabricación a escala completa.

  • Ingeniería industrial

    El ámbito de la ingeniería que se ocupa del desarrollo, la mejora y la ejecución de procesos complejos y sistemas de conocimiento, personal, equipamiento, etc.

Capacidades

  • Dirigir la optimización de procesos

    Dirigir la optimización de procesos utilizando datos estadísticos. Diseñar experimentos con la cadena de producción y modelos de control de procesos funcionales.

  • Aprobar un diseño técnico

    Dar su consentimiento para que el diseño de ingeniería terminado pase a la fase de fabricación y montaje reales del producto.

  • Evaluar la viabilidad financiera

    Revisar y analizar la información financiera y los requisitos de los proyectos, tales como su evaluación presupuestaria, el volumen de negocios previsto y la evaluación del riesgo para determinar las ventajas y los costes del proyecto. Evaluar si el acuerdo o proyecto amortizará su inversión y si el beneficio potencial merece el riesgo financiero.

  • Optimizar la producción

    Analizar e identificar los puntos fuertes y débiles de las soluciones, conclusiones o planteamiento de los problemas; formular y planificar alternativas.

  • Controlar la producción

    Planificar, coordinar y dirigir todas las actividades de producción para asegurar que los productos se elaboren a tiempo, en el orden correcto, con la calidad y composición adecuadas, desde los productos de entrada hasta el envío.

  • Utilizar software de dibujo técnico

    Crear diseños técnicos y dibujos técnicos con el empleo de software especializado.

  • Realizar investigación científica

    Obtener, corregir o mejorar el conocimiento sobre fenómenos con el empleo de métodos y técnicas científicos, basados en observaciones empíricas o cuantificables.

  • Modificar diseños técnicos

    Ajustar los diseños de productos o partes de productos para que cumplan los requisitos.

Conocimientos y capacidades optativas

implementar sistemas de gestión de calidad verificar la calidad de los productos garantizar la disponibilidad de los equipos gestionar recursos humanos administrar presupuestos analizar procesos de producción para introducir mejoras realizar el diseño de productos garantizar el mantenimiento de los equipos asesorar a técnicos incorporar productos nuevos en la cadena de fabricación programar la fabricación controlar los gastos adaptar el programa de producción establecer normas para plantas de producción controlar los recursos financieros filosofías de la mejora continua calcular duración del trabajo identificar necesidades de formación mantener la relación con los proveedores gestionar los recursos humanos

Source: Sisyphus ODB