Profesión supervisor de procesos de impresión y encuadernación / supervisora de procesos de impresión y encuadernación

Los supervisores de procesos de impresión y encuadernación organizan la actividad de uno o varios equipos de operadores de máquinas en la impresión, encuadernación de libros y acabado de materiales impresos. Su objetivo es optimizar los procesos de producción.

Tipos de personalidades

• Emprendedor / Realista

Conocimientos

• Soportes de impresión

  Los soportes, como el papel, el film, las láminas metálicas y el vidrio, en los que se pueden transferir textos o diseños mediante la aplicación de tinta a través de presión directa o con rodillos intermedios.

• Técnicas de impresión en diversas superficies

  Técnicas específicas relacionadas con las distintas superficies de impresión, como plásticos, metales, vidrio, textiles, madera y papel.

• Métodos de fabricación

  Las medidas necesarias para transformar un material en un producto, su desarrollo y su fabricación a escala completa.

Capacidades

• Cumplir plazos

  Asegurar que los procesos operativos finalicen en un momento previamente acordado.

• Cumplir especificaciones de los contratos

  Cumplir con las especificaciones del contrato, los calendarios y la información de los fabricantes. Comprobar que el trabajo se puede realizar en el tiempo estimado y asignado.

• Supervisar producción en estudio

  Asegurarse de que los actores del ciclo de producción posean los recursos adecuados y dispongan de un cronograma de producción y entrega viables.

• Gestionar recursos humanos

  Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

• Comunicarse con los jefes y directivos

  Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

• Gestionar presupuestos

  Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

• Garantizar la disponibilidad de los equipos

  Garantizar el suministro del equipo necesario, y que esté listo y disponible para su uso antes del inicio de los procedimientos.

• Seguir un informe con instrucciones

  Interpretar y satisfacer requisitos y expectativas, tal como se ha debatido y acordado con los clientes.

• Comunicarse con los clientes

  Responder a los clientes y comunicarse con ellos de la manera más eficaz y adecuada para que puedan acceder a los productos o servicios deseados, o para ofrecerles cualquier otra ayuda que puedan necesitar.

• Respetar las normas internas de una empresa

  Dirigir y gestionar con arreglo al código de conducta de la organización.

• Procurar el crecimiento de la empresa

  Desarrollar estrategias y planes con el objetivo de lograr un crecimiento sostenido de la compañía, ya sea la propia o la de otra persona. Esforzarse con acciones destinadas a aumentar los ingresos y flujos de caja positivos.

• Gestionar los suministros

  Supervisar y controlar el flujo de suministros, lo que incluye la compra, el almacenamiento y el traslado de materias primas de la calidad exigida, así como el inventario de trabajos en curso. Gestionar las actividades de la cadena de suministro y sincronizar la oferta con la demanda de producción y del cliente.

• Gestionar los recursos humanos de un estudio

  Esto engloba todos los aspectos de los recursos humanos del estudio, como la gestión del personal creativo y el seguimiento de la carga de trabajo, a fin de garantizar que se mantengan los niveles de dotación de personal adecuados.

• Planificar procedimientos de salud y seguridad

  Establecer procedimientos para mantener y mejorar la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

• Desarrollar normas y procedimientos de fabricación

  Desarrollar políticas y procedimientos aplicados en una fábrica, como políticas de empleo o procedimientos de seguridad.

• Supervisar el control de calidad

  Controlar y garantizar la calidad de los bienes o servicios proporcionados, supervisando que todos los factores de la producción cumplan con los requisitos de calidad. Supervisar la inspección y las pruebas de los productos.

• Respetar las directrices de la organización

  Respetar las normas y directrices específicas de la organización o departamento. Comprender los motivos de la organización y los consensos y actuar en consecuencia.

• Respetar precauciones de seguridad en la impresión

  Aplicar los principios de seguridad y salud, políticas y normas institucionales del trabajo en la producción de impresión. Protegerse a sí mismo y a otras personas contra peligros tales como los productos químicos utilizados en la impresión, los alérgenos invasivos, el calor y los agentes causantes de enfermedades.

• Gestionar procesos de flujo de trabajo

  Desarrollar, documentar y aplicar procesos de tráfico y flujos de trabajo en toda la empresa para diferentes funciones. Servir de enlace con varios departamentos y servicios como la gestión de cuentas y el director creativo para planificar y proporcionar los recursos.

• Establecer criterios de control de calidad en la fabricación

  Definir y describir los criterios por los cuales se mide la calidad de los datos con fines de fabricación, como los estándares internacionales y la normativa en materia de fabricación.

• Establecer directrices de fabricación

  Elaborar procedimientos y directrices para garantizar que los fabricantes cumplan con las regulaciones gubernamentales y de la industria en los mercados nacionales e internacionales.

• Responder a solicitudes de presupuesto

  Preparar los precios y documentos para los productos que los clientes puedan adquirir.

• Consultar con el editor

  Consultar con el editor de un libro, revista, periódico u otras publicaciones sobre expectativas, requisitos y progresos.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB