Profesión supervisor de producción / supervisora de producción

Los supervisores de producción se encargan de coordinar, planificar y dirigir los procesos de fabricación y producción. Son responsables de revisar los calendarios de producción o de los pedidos, así como del personal de estas áreas de producción.

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Tipos de personalidades

Conocimientos

  • Métodos de fabricación

    Las medidas necesarias para transformar un material en un producto, su desarrollo y su fabricación a escala completa.

  • Procesos de fabricación

    Materiales y técnicas necesarios en los procesos de producción y distribución.

Capacidades

  • Analizar la capacidad del personal

    Evaluar e identificar las carencias de personal en cuanto a cantidad, competencias, ingresos por rendimiento y excedentes.

  • Supervisar el control de calidad

    Controlar y garantizar la calidad de los bienes o servicios proporcionados, supervisando que todos los factores de la producción cumplan con los requisitos de calidad. Supervisar la inspección y las pruebas de los productos.

  • Coordinar la comunicación en un equipo

    Recopilar información de contacto de todos los miembros del equipo y decidir los modos de comunicación que se utilizarán.

  • Analizar procesos de producción para introducir mejoras

    Analizar los procesos de producción que conducen a la mejora. Analizar para reducir las pérdidas de producción y los costes generales de fabricación.

  • Controlar máquinas transportadoras

    Controlar el flujo de las piezas de trabajo en la cinta transportadora a medida que la máquina las procesa para garantizar una productividad óptima.

  • Informar sobre resultados de producción

    Informar sobre la producción a la directiva. Mencionar un conjunto específico de parámetros, como la cantidad producida y el tiempo, y cualquier problema o incidencia imprevistos.

  • Gestionar recursos humanos

    Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

  • Planificar turnos de trabajo

    Planificar turnos de trabajo de los empleados para garantizar la satisfacción de todos los pedidos de los clientes y la correcta consecución del plan de producción.

  • Planificar procedimientos de salud y seguridad

    Establecer procedimientos para mantener y mejorar la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

  • Optimizar la producción

    Analizar e identificar los puntos fuertes y débiles de las soluciones, conclusiones o planteamiento de los problemas; formular y planificar alternativas.

  • Gestionar procesos de flujo de trabajo

    Desarrollar, documentar y aplicar procesos de tráfico y flujos de trabajo en toda la empresa para diferentes funciones. Servir de enlace con varios departamentos y servicios como la gestión de cuentas y el director creativo para planificar y proporcionar los recursos.

  • Asegurar el correcto etiquetado de productos

    Asegurarse de que los productos estén etiquetados con toda la información de etiquetado necesaria (p. ej., legal, tecnológica, sobre peligros y otra) con respecto al producto. asegurarse de que las etiquetas respeten los requisitos legales y se adhieran a la reglamentación.

  • Garantizar la seguridad en el zona de producción

    Asumir la responsabilidad final de la seguridad, calidad y eficiencia de la zona de producción.

  • Realizar planificación de recursos

    Estimar la contribución esperada en términos de tiempo, recursos humanos y financieros necesarios para alcanzar los objetivos del proyecto.

  • Respetar las directrices de la organización

    Respetar las normas y directrices específicas de la organización o departamento. Comprender los motivos de la organización y los consensos y actuar en consecuencia.

  • Establecer normas para plantas de producción

    Garantizar un alto nivel de seguridad y calidad en las instalaciones, los sistemas y el comportamiento de los trabajadores. Garantizar el cumplimiento de los procedimientos y las normas de auditoría. Asegurarse de que la maquinaria y los aparatos de la planta de producción sean los adecuados para cumplir con su cometido.

  • Cumplir los objetivos de productividad

    Elaborar métodos para determinar la mejora de la productividad, ajustando los objetivos que se deben alcanzar y el tiempo y los recursos necesarios.

  • Realizar una planificación estratégica

    Tomar medidas sobre los objetivos y procedimientos definidos a nivel estratégico con el fin de movilizar recursos y proseguir las estrategias establecidas.

  • Controlar la producción

    Planificar, coordinar y dirigir todas las actividades de producción para asegurar que los productos se elaboren a tiempo, en el orden correcto, con la calidad y composición adecuadas, desde los productos de entrada hasta el envío.

  • Procurar el crecimiento de la empresa

    Desarrollar estrategias y planes con el objetivo de lograr un crecimiento sostenido de la compañía, ya sea la propia o la de otra persona. Esforzarse con acciones destinadas a aumentar los ingresos y flujos de caja positivos.

  • Cumplir plazos

    Asegurar que los procesos operativos finalicen en un momento previamente acordado.

  • Mejorar el flujo de trabajo de producción

    Mejorar el flujo de trabajo del producto analizando y desarrollando planes logísticos que afecten tanto a la producción como a la distribución.

  • Comunicar el plan de producción

    Comunicar los planes de producción a todos los niveles de manera que los objetivos, los procesos y los requisitos sean claros. Garantizar que la información se transmita a todos los implicados en el proceso, asumiendo su responsabilidad por el éxito general.

  • Controlar desarrollos de producción

    Supervisar los parámetros para vigilar la producción, la evolución y los costes en su área de control.

  • Supervisar el nivel de las existencias

    Evaluar cuánto stock se utiliza y determinar la cantidad que hay que pedir.

  • Comunicarse con los jefes y directivos

    Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

  • Garantizar la disponibilidad de los equipos

    Garantizar el suministro del equipo necesario, y que esté listo y disponible para su uso antes del inicio de los procedimientos.

  • Comunicar la programación a los interesados

    Transmitir la información pertinente en materia de programación. Presentar la programación a los interesados e infórmeles de cualquier cambio en la programación. Aprobar las programaciones y verificar que todas las personas han comprendido la información que les ha sido enviada.

  • Preparar calendario de trabajo del departamento para el personal

    Dirigir a los miembros del personal principal mediante pausas y almuerzos, planificar el trabajo adhiriéndose al horario laboral asignado al departamento.

  • Adaptar el programa de producción

    Ajustar el programa de trabajo para mantener el funcionamiento continuo por turnos.

  • Supervisar personal

    Supervisar la selección, la formación, el rendimiento y la motivación del personal.

  • Garantizar que el producto final cumpla con las exigencias

    Asegurarse de que los productos terminados cumplan o superen las especificaciones de la empresa.

  • Respetar las normas internas de una empresa

    Dirigir y gestionar con arreglo al código de conducta de la organización.

  • Programar la producción

    Programar la producción para una rentabilidad máxima, manteniendo al mismo tiempo los indicadores clave de rendimiento de la empresa en materia de costes, calidad, servicios e innovación.

  • Evaluar el trabajo de los empleados

    Evaluar la necesidad de mano de obra para los trabajos futuros. Evaluar el rendimiento del equipo de trabajadores e informar a los superiores. Alentar y apoyar a los empleados en el aprendizaje, enseñarles técnicas y verificar la aplicación para garantizar la calidad de los productos y la productividad laboral.

  • Gestionar presupuestos

    Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

  • Seguir el programa de producción

    Seguir el programa de producción teniendo en cuenta la totalidad de requisitos, plazos y necesidades. En este programa se describen las materias primas que deben producirse en cada período y engloba varios aspectos, como la producción, el personal, el inventario, etc. En general, guarda relación con la fabricación, donde el programa indica cuándo y cuánto se demandará de cada producto. Utilizar toda la información en la ejecución real del plan.

Conocimientos y capacidades optativas

verificar la calidad de los productos colaborar con encargados del control de calidad características del equipo deportivo instrumentos musicales redactar informes de reparaciones controlar los gastos controlar el cumplimiento de normas de calidad de fabricación gestionar los suministros asesorar a técnicos dirigir la optimización de procesos negociar acuerdos con proveedores consultar fuentes de documentación técnica comprensión del producto reemplazar máquinas capacitar a empleados coordinar las actividades de transporte para la exportación identificar necesidades de formación aplicar métodos de control estadístico de procesos someter productos a ensayo encargar suministros fabricar instrumentos dentales garantizar el cumplimiento de la legislación ambiental cumplir especificaciones de los contratos procedimientos de joyería facilitar documentación industria del mueble valorar comentarios de la clientela contratar personal gestionar recursos humanos asegurarse de que los productos cumplen los requisitos legales gestionar procedimientos de emergencia procesos de innovación registrar datos de producción para control de calidad fabricación de artículos deportivos comunicarse con los clientes controlar máquinas automáticas requisitos legales de productos tic detectar peligros en el lugar de trabajo redactar informes de inspección industria de los juguetes y los juegos productos sanitarios gestionar productos desechados