Profesión supervisor de producción de calzado / supervisora de producción de calzado

Los supervisores de producción de calzado supervisan y coordinan las actividades de producción diaria de una fábrica de calzado. Supervisan el control de calidad para garantizar que el producto final se ajuste a las especificaciones de producción y gestionar el personal del calzado. El trabajo incluye también negociaciones con los proveedores, así como el plan de producción y los costes de producción.

Tipos de personalidades

• Emprendedor / Realista

Conocimientos

• Proceso de creación de calzado

  Proyectos de creación de calzado, desde la inspiración hasta el diseño técnico y la fabricación siguiendo varias etapas. Últimas tendencias en materiales, componentes, procesos y conceptos de calzado.

• Calidad del calzado

  Especificaciones de calidad de los materiales, los procesos y los productos finales, los defectos más frecuentes en el calzado, procedimientos de pruebas rápidas, procedimientos y normas de pruebas de laboratorio, equipos adecuados para los controles de calidad. La garantía de calidad de los procesos de producción de calzado y de los conceptos fundamentales en materia de calidad, incluido el marco y las normas sobre calidad del calzado

• Equipos para la fabricación de calzado

  La funcionalidad de la amplia gama de equipamientos y las normas básicas de mantenimiento periódico.

• Procesos de corte manual de la piel y el cuero

  Normas de corte, variabilidad de las propiedades del cuero en su superficie y en las direcciones de alargamiento de las piezas del calzado.

• Materiales para la fabricación de calzado

  Las características, los componentes, las ventajas y las limitaciones de una amplia gama de materiales utilizados en la fabricación de calzado: cuero, productos de sustitución del cuero (material sintético o artificial), textiles, plásticos, caucho, etc. 

• Componentes del calzado

  Los componentes del calzado para el empeine (parte superior, laterales, forros, refuerzos, punteras, etc.) y la base (suelas, tacones, plantillas, etc.). Preocupaciones ecológicas e importancia del reciclaje. Selección de materiales y componentes adecuados en función de su influencia en el estilo y características del calzado, las propiedades y la posibilidad de fabricación. Procedimientos y métodos en el tratamiento químico y mecánico de materiales de cuero y no de cuero.

• Normativa de salud y seguridad

  Normas necesarias en materia de salud, seguridad, higiene y medio ambiente y normas legislativas en el sector de actividad particular.

• Tecnología de fabricación de calzado

  Tecnología de procesos de calzado y maquinaria implicada. La fabricación de calzado comienza en la sala de corte/clicking, cortando los componentes superiores e inferiores. Los componentes superiores se unen en la sala de cierre siguiendo un orden preciso de operaciones específicas: biselado, plegado, costura, etc. La parte superior cerrada, la plantilla y otros componentes inferiores se unen en la sala de ensamblaje, donde las operaciones principales son el montado y la fijación de la suela. El proceso finaliza con las operaciones de acabado en la sala de acabado y embalaje.

• Salud y seguridad en el lugar de trabajo

  El conjunto de normas, procedimientos y reglamentos relacionados con la seguridad, la salud y el bienestar de las personas en su lugar de trabajo. 

• Máquinas para la fabricación de calzado

  La funcionalidad de la amplia gama de máquinas y las normas básicas de mantenimiento periódico.

Capacidades

• Trabajar en equipo en la industria textil

  Trabajar armoniosamente con los compañeros de los equipos en la industria textil y de confección de prendas de vestir.

• Supervisar los sistemas de calidad para el calzado

  Gestionar el sistema de calidad de la empresa. Crear o elaborar el manual de calidad. Satisfacer los requisitos y objetivos establecidos en la política de calidad. Fomentar la comunicación interna y externa, incluido el seguimiento de la satisfacción de los clientes. Definir y controlar la aplicación de medidas correctoras y preventivas. Fomentar la mejora continua del sistema de calidad y del manual de calidad.

• Crear soluciones para problemas

  Resolver los problemas que surjan en la planificación, el establecimiento de prioridades, la organización, la dirección/facilitación de acciones y la evaluación de los resultados. Utilizar procesos sistemáticos de recopilación, análisis y síntesis de información para evaluar las prácticas actuales y generar nuevas interpretaciones sobre las prácticas.

• Gestionar recursos humanos

  Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

• Gestionar la producción de calzado y de artículos de piel y cuero

  Planificar la producción de calzado o artículos de cuero con arreglo a los objetivos, plazos y recursos disponibles de la empresa. Distribuir, coordinar y controlar todas las actividades y las distintas fases de producción utilizando información procedente de fichas técnicas, la organización y los métodos. Esforzarse por optimizar la calidad, la productividad y la seguridad. Colaborar con todos los departamentos vinculados. Informar sobre la producción, calidad, desviaciones de productividad y proponer medidas correctoras.

• Aplicar técnicas de control de calidad en la fabricación de artículos de piel y cuero y calzado

  Aplicar controles de calidad en el calzado y los artículos de piel y cuero. Analizar el material, el componente o el modelo utilizando criterios de calidad pertinentes. Comparar el material y otros elementos recibidos de los proveedores, o el producto final, con las normas. Utilizar las conclusiones de la observación e informe de las averiguaciones. Controlar la cantidad de cuero en el almacén. Presentar componentes para los ensayos de control en laboratorio cuando sea necesario. Definir las medidas correctivas cuando sea necesario.

• Utilizar técnicas de comunicación

  Aplicar técnicas de comunicación que permitan a los interlocutores comprenderse mejor y comunicarse con precisión al transmitir mensajes.

• Calcular el tiempo de trabajo en la fabricación de calzado y artículos de piel

  Calcular y establecer los tiempos operativos de la fabricación de calzado y artículos de piel utilizando diversos métodos y técnicas. Controlar los tiempos de producción en comparación con las estimaciones.

• Calcular la productividad de la fabricación de artículos de piel y cuero y de calzado

  Analizar la capacidad de producción de calzado y de artículos de piel y cuero y recopilar información sobre recursos humanos y tecnológicos. Seguir el proceso de producción y ajustar los métodos de trabajo y los tiempos operativos de acuerdo con la especificación técnica del modelo, los recursos humanos y el equipo. Optimizar las líneas de producción y aumente la productividad.

• Utilizar herramientas informáticas

  Aplicación de ordenadores, redes informáticas y otras tecnologías y equipos de información para almacenar, recuperar, transmitir y manipular datos, en el contexto de un negocio o empresa.

• Ejercer con los colegas un rol de liderazgo orientado a los objetivos

  Asumir un papel de liderazgo en la organización y con los compañeros para proporcionar preparación y orientación a los subordinados con el fin de lograr objetivos específicos.

• Planificar la logística de la cadena de suministros para calzado y artículos de piel y cuero

  Planificar, organizar y supervisar las actividades de logística y cadena de suministro en función de los objetivos principales de la empresa de calzado o artículos de piel y cuero con respecto a la calidad, el coste, la entrega y la flexibilidad.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB