Profesión supervisor de producción de industria de la madera / supervisora de producción de industria de la madera

Los supervisores de producción de industria de la madera supervisan los procesos que intervienen en la conversión de los árboles talados en madera utilizable. Siguen el proceso de producción y adoptan decisiones rápidas para resolver problemas. Garantizan que se alcancen los objetivos de producción, como la cantidad y la calidad de los productos, la puntualidad y la rentabilidad.

Tipos de personalidades

• Emprendedor / Realista

Conocimientos

• Normas de calidad

  Los requisitos, las especificaciones y las directrices nacionales e internacionales para garantizar que los productos, servicios y procesos son de buena calidad y son aptos para el uso previsto.

• Procesos para trabajar la madera

  Pasos en la transformación de la madera para la fabricación de artículos de madera y tipos de máquinas utilizadas para estos procesos, tales como el secado, la conformación, el montaje y el acabado de superficies.

Capacidades

• Garantizar que el producto final cumpla con las exigencias

  Asegurarse de que los productos terminados cumplan o superen las especificaciones de la empresa.

• Comunicarse con los jefes y directivos

  Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

• Gestionar recursos empresariales

  Gestionar el personal, la maquinaria y los equipos a fin de optimizar los resultados de la producción, de acuerdo con las políticas y planes de la empresa.

• Evaluar el trabajo de los empleados

  Evaluar la necesidad de mano de obra para los trabajos futuros. Evaluar el rendimiento del equipo de trabajadores e informar a los superiores. Alentar y apoyar a los empleados en el aprendizaje, enseñarles técnicas y verificar la aplicación para garantizar la calidad de los productos y la productividad laboral.

• Llevar registro de la evolución de los trabajos

  Mantener registros de la evolución de los trabajos, incluyendo tiempo, defectos, averías, etc.

• Informar sobre resultados de producción

  Informar sobre la producción a la directiva. Mencionar un conjunto específico de parámetros, como la cantidad producida y el tiempo, y cualquier problema o incidencia imprevistos.

• Verificar las exigencias de fabricación

  Supervisar los procesos de producción y preparar todos los recursos necesarios para mantener un flujo de producción eficiente y continuo.

• Analizar la necesidad de recursos técnicos

  Definir y confeccionar una lista de los recursos y equipos necesarios en función de las necesidades técnicas de la producción.

• Seguir el programa de producción

  Seguir el programa de producción teniendo en cuenta la totalidad de requisitos, plazos y necesidades. En este programa se describen las materias primas que deben producirse en cada período y engloba varios aspectos, como la producción, el personal, el inventario, etc. En general, guarda relación con la fabricación, donde el programa indica cuándo y cuánto se demandará de cada producto. Utilizar toda la información en la ejecución real del plan.

• Crear soluciones para problemas

  Resolver los problemas que surjan en la planificación, el establecimiento de prioridades, la organización, la dirección/facilitación de acciones y la evaluación de los resultados. Utilizar procesos sistemáticos de recopilación, análisis y síntesis de información para evaluar las prácticas actuales y generar nuevas interpretaciones sobre las prácticas.

• Coordinar la comunicación en un equipo

  Recopilar información de contacto de todos los miembros del equipo y decidir los modos de comunicación que se utilizarán.

• Utilizar equipos de protección adecuados

  Utilizar dispositivos de protección pertinentes y necesarios, como gafas protectoras u otras formas de protección ocular, cascos y guantes de seguridad.

• Comunicar problemas a los superiores

  Comunicar y proporcionar comentarios a sus superiores en caso de problemas o disconformidades.

• Cumplir los objetivos de productividad

  Elaborar métodos para determinar la mejora de la productividad, ajustando los objetivos que se deben alcanzar y el tiempo y los recursos necesarios.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB