Profesión supervisor del procesamiento de metales / supervisora del procesamiento de metales

Los supervisores del procesamiento de metales supervisan el proceso de trabajo diario y las actividades de los trabajadores en una fábrica de fabricación de metales. Supervisan al personal, crean horarios de trabajo, mantienen un entorno de trabajo seguro y actúan como el primer representante de la dirección más accesible con el que pueden ponerse en contacto los trabajadores cuando lo necesitan.

Tipos de personalidades

• Emprendedor / Realista

Conocimientos

• Tipos de metal

  Calidades, especificaciones, aplicaciones y reacciones a diferentes procesos de fabricación de diversos tipos de metal, como el acero, el aluminio, el latón, el cobre y otros.

• Tipos de procesos de fabricación de metales

  Procesos del metal ligados a los diferentes tipos de metales, como procesos de fundición, procesos de tratamiento térmico, procesos de reparación y otros procesos de fabricación de metales.

Capacidades

• Registrar datos de producción para control de calidad

  Llevar un registro de las averías, las intervenciones y las irregularidades para el control de calidad.

• Analizar la capacidad del personal

  Evaluar e identificar las carencias de personal en cuanto a cantidad, competencias, ingresos por rendimiento y excedentes.

• Asegurar el correcto etiquetado de productos

  Asegurarse de que los productos estén etiquetados con toda la información de etiquetado necesaria (p. ej., legal, tecnológica, sobre peligros y otra) con respecto al producto. asegurarse de que las etiquetas respeten los requisitos legales y se adhieran a la reglamentación.

• Planificar turnos de trabajo

  Planificar turnos de trabajo de los empleados para garantizar la satisfacción de todos los pedidos de los clientes y la correcta consecución del plan de producción.

• Preparar calendario de trabajo del departamento para el personal

  Dirigir a los miembros del personal principal mediante pausas y almuerzos, planificar el trabajo adhiriéndose al horario laboral asignado al departamento.

• Garantizar que el producto final cumpla con las exigencias

  Asegurarse de que los productos terminados cumplan o superen las especificaciones de la empresa.

• Controlar máquinas automáticas

  Comprobar continuamente la configuración y ejecución de la máquina automática o hacer rondas de control regulares. Si procede, registrar e interpretar datos sobre las condiciones de funcionamiento de las instalaciones y equipos con el fin de detectar anomalías.

• Garantizar la disponibilidad de los equipos

  Garantizar el suministro del equipo necesario, y que esté listo y disponible para su uso antes del inicio de los procedimientos.

• Respetar las directrices de la organización

  Respetar las normas y directrices específicas de la organización o departamento. Comprender los motivos de la organización y los consensos y actuar en consecuencia.

• Controlar desarrollos de producción

  Supervisar los parámetros para vigilar la producción, la evolución y los costes en su área de control.

• Crear un ambiente laboral que favorezca una continua mejora

  Trabajar con prácticas de gestión como la continua mejora y el mantenimiento preventivo. Prestar atención a los principios de resolución de problemas y al trabajo en equipo.

• Evaluar el trabajo de los empleados

  Evaluar la necesidad de mano de obra para los trabajos futuros. Evaluar el rendimiento del equipo de trabajadores e informar a los superiores. Alentar y apoyar a los empleados en el aprendizaje, enseñarles técnicas y verificar la aplicación para garantizar la calidad de los productos y la productividad laboral.

• Supervisar personal

  Supervisar la selección, la formación, el rendimiento y la motivación del personal.

• Detectar peligros en el lugar de trabajo

  Realizar auditorías e inspecciones de seguridad en los lugares de trabajo y los equipos de trabajo. Asegurarse de que cumplan con las normas de seguridad e identificar los peligros y riesgos.

• Comunicarse con los jefes y directivos

  Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

• Coordinar la comunicación en un equipo

  Recopilar información de contacto de todos los miembros del equipo y decidir los modos de comunicación que se utilizarán.

• Respetar las normas internas de una empresa

  Dirigir y gestionar con arreglo al código de conducta de la organización.

• Supervisar el nivel de las existencias

  Evaluar cuánto stock se utiliza y determinar la cantidad que hay que pedir.

• Comunicar el plan de producción

  Comunicar los planes de producción a todos los niveles de manera que los objetivos, los procesos y los requisitos sean claros. Garantizar que la información se transmita a todos los implicados en el proceso, asumiendo su responsabilidad por el éxito general.

• Gestionar procedimientos de emergencia

  Reaccionar rápidamente en caso de emergencia y poner en marcha los procedimientos de emergencia previstos.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB