Métier chef d’équipe de maintenance industrielle

Les superviseurs industriels organisent et supervisent les activités et opérations de maintenance des machines, systèmes et équipements. Ils veillent à ce que les inspections soient effectuées conformément aux normes en matière de santé, de sécurité et d’environnement, ainsi qu’aux exigences en matière de productivité et de qualité.

Types de personnalités

• Réaliste / Investigateur
• Réaliste / Conventionnel

Aptitudes

• Communiquer avec des cadres

  Communiquer avec des cadres et d’autres départements afin de garantir l’efficacité des services et de la communication, c’est-à-dire les ventes, la planification, les achats, les transactions commerciales, la distribution et les opérations techniques.

• Coordonner la communication au sein d’une équipe

  Recueillir des informations de contact pour tous les membres de l’équipe et décider des méthodes de communication.

• Lire des plans standard

  Lire et comprendre les plans standard, la machine et les plans de processus.

• Trouver des solutions aux problèmes

  Résoudre les problèmes qui surviennent lors de la planification, de l’établissement des priorités, de l’organisation, de la direction/facilitation des activités et de l’évaluation des performances. Utiliser des processus systématiques de collecte, d’analyse et de synthèse des informations pour évaluer les pratiques actuelles et générer de nouvelles connaissances sur la pratique.

• Porter des équipements de protection appropriés

  Porter un équipement de protection approprié et nécessaire, tel que des lunettes de protection ou d’autres protections oculaires, des casques de sécurité, des gants de sécurité.

• Consulter des données

  Analyser, transformer et modéliser les données afin d’en retirer des informations utiles et de prendre des décisions avisées.

• Déléguer des tâches

  Déléguer des activités et des tâches à des tiers, en fonction de la capacité, du niveau de préparation, de la compétence et de la portée juridique de la pratique. Veiller à ce que les personnes comprennent ce qu’elles devraient faire et quand elles devraient le faire.

• Superviser une production

  Superviser les processus de production et préparer toutes les ressources nécessaires pour maintenir un flux de production efficace et continu.

• Communiquer les problèmes à ses supérieurs

  Communiquer et donner un retour d’information aux collègues de l’encadrement supérieur en cas de problème ou de non-conformité.

• Planifier les horaires de rotation du personnel

  Planifier le temps de travail et les horaires de rotation du personnel afin de répondre aux exigences de l’entreprise.

• Programmer la maintenance régulière de machines

  Programmer et exécuter la maintenance, le nettoyage et les réparations réguliers de tous les équipements. Commander les pièces de machine nécessaires et mettre à niveau les équipements, le cas échéant, pour assurer une performance optimale.

• Contrôler la conformité aux règles et à la législation en matière de maintenance

  Garantir la conformité aux réglementations de la construction, à l’octroi de permis, aux prescriptions légales, aux règles concernant les installations électriques et aux procédures en matière de santé et de sécurité.

• Effectuer une analyse de données

  Collecter des données et des statistiques à tester et évaluer afin de produire des affirmations et des prédictions de modèles, dans le but de découvrir des informations utiles dans un processus décisionnel.

• Vérifier l’absence d’articles endommagés

  Identifier les produits qui ont été endommagés et signaler la situation.

• Gérer les opérations de maintenance

  Superviser les activités de maintenance, en veillant à ce que le personnel respecte les procédures et assure les activités de remise à neuf et de maintenance de routine et périodiques.

Connaissances et aptitudes facultatives

Source: Sisyphus ODB