Métier collecteur de fonds / collectrice de fonds

Les gestionnaires de fonds sont chargés de lever des fonds au nom des organisations, souvent sans but lucratif, comme les organisations caritatives. En outre, ils gèrent les ressources mobilisées en élaborant des programmes destinés à son utilisation. Ils accomplissent une série de tâches à accomplir pour lever des fonds, telles que le développement de partenariats d’entreprises, la coordination de campagnes de publipostage, l’organisation de collecteurs de fonds, la prise de contact avec des donateurs ou des sponsors et l’obtention de revenus provenant de fiducies, de fondations et d’autres organismes statutaires.

Types de personnalités

Connaissances

  • Responsabilité sociale des entreprises

    Le traitement ou la gestion de procédés d’une entreprise de manière responsable et éthique, la responsabilité économique à l’égard des actionnaires étant considérée comme aussi importante que la responsabilité à l’égard des acteurs environnementaux et sociaux.

  • Analyse financière

    Le processus d’évaluation des possibilités financières, des moyens et du statut d’une organisation ou d’un individu par l’analyse des états financiers et des rapports, afin de prendre des décisions commerciales ou financières bien informées.

  • états financiers

    L’ensemble d’états financiers indiquant la situation financière d’une entreprise à la fin d’une période déterminée ou de l’exercice comptable. Les états financiers se composent de cinq parties qui sont l’état de la situation financière ou bilan, l’état du résultat global ou compte de résultat, l’état des variations de capitaux propres, l’état des flux de trésorerie et les annexes.

  • Techniques de marketing des médias sociaux

    Les méthodes et stratégies de commercialisation utilisées pour accroître l’attention et le trafic sur un site Web via les médias sociaux.

  • Modes de financement

    Les possibilités de financement des projets tels que les projets traditionnels, à savoir les prêts, le capital-risque, les subventions publiques ou privées jusqu’aux méthodes alternatives telles que le financement participatif.

  • Gestion financière

    Le domaine du financement qui concerne l’analyse des processus pratiques et les outils de désignation des ressources financières. Cela englobe la structure des entreprises, les sources d’investissement et l’augmentation de la valeur des entreprises grâce à la prise de décision en matière de gestion.

Aptitudes

  • Appliquer des politiques financières

    Lire, comprendre et faire respecter la conformité aux politiques financières d’une société en ce qui concerne l’ensemble des procédures fiscales et comptables de l’entreprise.

  • Agir en faveur de la croissance de l’entreprise

    Élaborer des stratégies et des plans visant à atteindre une croissance durable de l’entreprise, que ce soit ceux de l’entreprise ou d’un tiers. Agir par des mesures visant à augmenter les recettes et les flux de trésorerie positifs.

  • Coordonner des événements

    Mener des événements en gérant le budget, la logistique, le soutien à l’événement, la sécurité, les plans d’urgence et le suivi.

  • Analyser les tendances d'un marché financier

    Suivre et prévoir les tendances d’un marché financier à fluctuer dans une certaine direction au fil du temps.

  • Fixer des rendez-vous

    Fixer et programmer des rendez-vous ou des réunions professionnels pour les clients ou les supérieurs.

  • Effectuer des activités de collecte de fonds

    Effectuer des activités qui collecteront des fonds pour une organisation ou une campagne, telles que parler avec le public, recueillir des fonds lors de la collecte de fonds ou d’autres événements généraux, et utiliser des outils de collecte de fonds en ligne.

  • Respecter les normes d’une entreprise

    Diriger et gérer selon le code de conduite d’une organisation.

  • Communiquer avec des cadres

    Communiquer avec des cadres et d’autres départements afin de garantir l’efficacité des services et de la communication, c’est-à-dire les ventes, la planification, les achats, les transactions commerciales, la distribution et les opérations techniques.

  • Recruter des employés

    Recruter de nouveaux employés en définissant le rôle, en le partageant, en réalisant des entretiens et en sélectionnant le personnel conforme à la politique et à la législation de l’entreprise.

  • Assurer la gestion de projets

    Gérer et planifier diverses ressources, telles que les ressources humaines, le budget, les délais, les résultats et la qualité nécessaires à un projet spécifique, et suivre l’évolution du projet afin d’atteindre un objectif spécifique dans un délai et un budget déterminés.

  • élaborer des outils promotionnels

    Produire du matériel promotionnel et collaborer à la production de textes, de vidéos, de photos promotionnels, etc. Veiller à l’organisation du matériel promotionnel précédemment utilisé.

  • élaborer un plan financier

    Développer un plan financier en fonction de la réglementation financière et du client, comprenant un profil d’investisseur, des conseils financiers et des plans de négociation et de transaction.

  • Gérer des activités de collecte de fonds

    Lancer des activités de collecte de fonds en assurant l’administration du lieu de l’activité, des équipes impliquées, des causes et des budgets.

  • Donner des conseils en finance

    Consulter, conseiller et proposer des solutions en matière de gestion financière, telles que l’acquisition de nouveaux actifs, des investissements et des méthodes d’efficacité fiscale.

  • Créer un réseau professionnel

    Nouer le contact avec des personnes et les rencontrer dans un contexte professionnel. Rechercher un terrain d’entente et utiliser vos contacts au bénéfice des deux parties. Suivre les personnes de votre réseau professionnel personnel et rester informé au sujet de leurs activités.

  • Planifier des procédures en matière de santé et de sécurité

    Mettre en place des procédures de maintien et d’amélioration de la santé et de la sécurité sur le lieu de travail.

  • Gérer le personnel

    Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.

  • Analyser les performances financières d’une entreprise

    Sur la base des comptes, des registres, des états financiers et de l’information externe du marché, analyser les performances de la société en matière financière afin de recenser les actions d’amélioration susceptibles d’accroître les bénéfices.

Connaissances et aptitudes facultatives

gérer des programmes de financement public rédiger des propositions de subvention d’organismes caritatifs former le personnel gérer la base de données des donneurs demander un financement public utiliser des techniques de conseil relations publiques établir le contact avec des donateurs potentiels stratégie de marketing de contenu effectuer des recherches stratégiques élaborer des stratégies de relations publiques coordonner des campagnes publicitaires gérer des bénévoles informer sur les financements publics livrer un argumentaire de vente mener une étude de faisabilité gérer du matériel promotionnel gérer des comptes

Source: Sisyphus ODB