Métier directeur d'équipement de loisirs / directrice d'équipement de loisirs

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Types de personnalités

  • Entreprenant / Conventionnel
  • Entreprenant / Investigateur

Connaissances

  • Activités récréatives

Aptitudes

  • élaborer des programmes récréatifs
  • Promouvoir des activités récréatives
  • Assurer la liaison avec des autorités locales
  • Gérer des installations récréatives
  • Représenter une organisation
  • Gérer la logistique
  • établir des priorités quotidiennes
  • Programmer l'utilisation d'installations récréatives
  • établir des politiques d’organisation
  • Superviser des opérations quotidiennes d'information
  • Gérer des fournitures
  • Gérer des budgets opérationnels

Connaissances et aptitudes facultatives

fixer des rendez-vous normes de qualité gérer des salaires organiser des entraînements gérer une pme superviser la gestion d’un établissement politiques d'entreprise mettre en œuvre des stratégies de marketing assurer une gestion administrative professionnelle planifier les horaires de rotation du personnel principes de communication assurer la gestion de projets tenir des registres de travaux planifier des procédures en matière de santé et de sécurité diriger une équipe entretenir des relations avec des clients responsabilité sociale des entreprises recruter les employés tenir des registres de stocks déléguer des tâches règles de comptabilité respecter les normes d’une entreprise entretenir des relations avec des fournisseurs évaluer les niveaux de capacité des employés tenir des registres professionnels assurer le respect des réglementations de l’entreprise comptabilité principes budgétaires assurer le respect des normes de santé sécurité et hygiène supervision du travail en équipe communiquer avec des cadres former le personnel aider des clients coordonner des campagnes publicitaires gérer des budgets superviser des travaux parler plusieurs langues méthodes de conseil informer les clients lors de changements ou d’annulations d’activités trouver des solutions aux problèmes gérer un planning de tâches analyser les coûts de transport créer des protocoles de travail en toute sécurité gérer le personnel gérer des processus de travail évaluer des employés planifier des objectifs à moyen et à long terme fournir des rapports d’analyse coût-bénéfice élaborer des stratégies de génération de revenus identifier les besoins des clients commander des fournitures analyser les progrès en matière de réalisation d'objectifs produire des rapports de vente élaborer un plan financier élaborer des politiques d’organisation optimiser les recettes de ventes rédiger un rapport sur la gestion générale d’une entreprise présider une réunion coordonner des évènements enregistrer des clients à leur arrivée