Métier directeur d'équipement de loisirs / directrice d'équipement de loisirs

Les directeurs d'équipement de loisirs/directrices d'équipement de loisirs dirigent les opérations d’installations offrant des services de loisirs, tels que des jardins, des établissements thermaux, des zoos, des installations de jeux d’argent et de hasard, et de loterie. Ils/elles planifient et organisent les opérations quotidiennes du personnel et des installations connexes et veillent à ce que l’organisation suive les dernières évolutions dans son domaine. Ils/elles coordonnent les différents services de l’installation et gèrent le bon usage des ressources et des budgets.

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Directeur d'équipement de loisirs/directrice d'équipement de loisirs: Postes vacants

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Postes vacants: talent.com

Types de personnalités

Connaissances

  • Activités récréatives

    Le domaine et les caractéristiques des activités récréatives pour les clients.

Aptitudes

  • Gérer la logistique

    Créer un cadre logistique pour le transport de marchandises vers les clients et pour recevoir les retours, exécuter et assurer le suivi des processus logistiques et des lignes directrices.

  • Représenter une organisation

    Représenter une institution, entreprise ou organisation auprès des tiers.

  • élaborer des programmes récréatifs

    Élaborer des plans et des politiques visant à fournir les activités récréatives souhaitées à un groupe cible ou à une communauté.

  • établir des priorités quotidiennes

    Établir les priorités quotidiennes du personnel; gérer efficacement la charge de travail multitâche.

  • Superviser des opérations quotidiennes d'information

    Opérations quotidiennes directes de différentes unités. Coordonner les activités de programme/de projet afin de garantir le respect des coûts et du temps.

  • Assurer la liaison avec des autorités locales

    Maintenir les contacts et les échanges d’informations avec les autorités régionales ou locales.

  • Gérer des budgets opérationnels

    Préparer, suivre et ajuster les budgets opérationnels avec le gestionnaire économique/administratif/les professionnels de l’institut/l’unité/le projet artistique.

  • Gérer des fournitures

    Surveiller et contrôler le flux des approvisionnements, y compris l’achat, l’entreposage et le transport de la qualité requise des matières premières, ainsi que les stocks de produits en cours de fabrication. Gérer les activités de la chaîne d’approvisionnement et synchroniser l’offre avec la demande de la production et du client.

  • établir des politiques d’organisation

    Participer à la définition de politiques organisationnelles portant sur des questions telles que l’éligibilité des participants, les exigences du programme et les avantages du programme pour les utilisateurs de services.

  • Programmer l'utilisation d'installations récréatives

    Programmer l’utilisation des installations récréatives.

  • Promouvoir des activités récréatives

    Promouvoir la mise en œuvre d’activités récréatives dans une communauté, ainsi que des services récréatifs fournis par une entreprise ou une institution.

  • Gérer des installations récréatives

    Gérer les opérations quotidiennes d’un établissement culturel. Organiser l'ensemble des activités et coordonner les différents services fonctionnant au sein d'un établissement culturel. Élaborer un plan d'action et obtenir les fonds nécessaires.

Connaissances et aptitudes facultatives

former le personnel respecter les normes d’une entreprise informer les clients lors de changements ou d’annulations d’activités évaluer les niveaux de capacité des employés comptabilité assurer la gestion de projets superviser la gestion d’un établissement diriger une équipe gérer des budgets fournir des rapports d’analyse coût-bénéfice trouver des solutions aux problèmes planifier des procédures en matière de santé et de sécurité tenir des registres de stocks élaborer des stratégies de génération de revenus assurer une gestion administrative professionnelle superviser des travaux optimiser les recettes de ventes tenir des registres professionnels supervision du travail en équipe produire des rapports de vente entretenir des relations avec des clients planifier les horaires de rotation du personnel mettre en œuvre des stratégies de marketing principes budgétaires évaluer des employés enregistrer des clients à leur arrivée commander des fournitures présider une réunion responsabilité sociale des entreprises règles de comptabilité principes de communication analyser les progrès en matière de réalisation d'objectifs gérer des salaires fixer des rendez-vous planifier des objectifs à moyen et à long terme élaborer des politiques d’organisation coordonner des campagnes publicitaires créer des protocoles de travail en toute sécurité identifier les besoins des clients entretenir des relations avec des fournisseurs rédiger un rapport sur la gestion générale d’une entreprise tenir des registres de travaux assurer le respect des normes de santé sécurité et hygiène gérer le personnel méthodes de conseil politiques d'entreprise organiser des entraînements coordonner des évènements assurer le respect des réglementations de l’entreprise élaborer un plan financier gérer un planning de tâches parler plusieurs langues normes de qualité déléguer des tâches gérer une pme aider des clients communiquer avec des cadres analyser les coûts de transport recruter les employés gérer des processus de travail

Source: Sisyphus ODB