Métier directeur d'agence bancaire / directrice d'agence bancaire
Les directeurs d'agence bancaire/directrices d'agence bancaire supervisent la gestion d’une ou de plusieurs activités bancaires. Ils/elles mettent en place des politiques visant à promouvoir des opérations bancaires sûres, à veiller à ce que les objectifs économiques, sociaux et commerciaux soient atteints et à faire en sorte que tous les départements bancaires, les activités et les politiques commerciales soient conformes aux exigences légales. Ils/elles gèrent également les employés et entretiennent des relations de travail efficaces entre les membres du personnel.
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Directeur d'agence bancaire/directrice d'agence bancaire: Postes vacants
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Postes vacants: talent.com
Types de personnalités
Connaissances
- Activités bancaires
Les activités bancaires et les produits dérivés, toujours plus nombreux, gérés par des banques, qu’il s’agisse de services bancaires aux particuliers ou aux entreprises, de banques d’investissement, de banques privées, pouvant aller jusqu’aux services d’assurance, opérations de change, commerce de matières premières, placements boursiers, transactions à terme et opérations sur options.
- Gestion financière
Le domaine du financement qui concerne l’analyse des processus pratiques et les outils de désignation des ressources financières. Cela englobe la structure des entreprises, les sources d’investissement et l’augmentation de la valeur des entreprises grâce à la prise de décision en matière de gestion.
- Analyse financière
Le processus d’évaluation des possibilités financières, des moyens et du statut d’une organisation ou d’un individu par l’analyse des états financiers et des rapports, afin de prendre des décisions commerciales ou financières bien informées.
- Techniques comptables
Les techniques d’enregistrement et de synthèse des transactions commerciales et financières ainsi que d’analyse, la vérification et la communication des résultats.
- Responsabilité sociale des entreprises
Le traitement ou la gestion de procédés d’une entreprise de manière responsable et éthique, la responsabilité économique à l’égard des actionnaires étant considérée comme aussi importante que la responsabilité à l’égard des acteurs environnementaux et sociaux.
- états financiers
L’ensemble d’états financiers indiquant la situation financière d’une entreprise à la fin d’une période déterminée ou de l’exercice comptable. Les états financiers se composent de cinq parties qui sont l’état de la situation financière ou bilan, l’état du résultat global ou compte de résultat, l’état des variations de capitaux propres, l’état des flux de trésorerie et les annexes.
- Valeurs mobilières
Les instruments financiers négociés sur les marchés financiers représentant à la fois le droit de propriété sur le propriétaire et, en même temps, l’obligation de paiement sur l’émetteur. L’objectif des valeurs mobilières qui consiste à lever des capitaux et à couvrir le risque sur les marchés financiers.
- Principes de gestion d'entreprise
Principes régissant les méthodes de gestion des entreprises, telles que la planification stratégique, les méthodes de production efficiente, la coordination des ressources humaines et des ressources.
- Compétence financière
Les règles et procédures financières applicables à un site donné, dont les organismes de réglementation déterminent la juridiction.
- Analyse de l’investissement
Les méthodes et outils d’analyse d’un investissement par rapport à son rendement potentiel. Identification et calcul du ratio de rentabilité et indicateurs financiers liés aux risques associés pour l’orientation de la décision sur l’investissement.
Aptitudes
- élaborer un plan financier
Développer un plan financier en fonction de la réglementation financière et du client, comprenant un profil d’investisseur, des conseils financiers et des plans de négociation et de transaction.
- Contrôler les ressources financières
Surveiller et contrôler les budgets et les ressources financières permettant une gestion saine de l’entreprise.
- Présenter un plan d’entreprise aux collaborateurs
Diffuser, présenter et communiquer les plans et les stratégies de l’entreprise aux responsables et aux employés en veillant à ce que les objectifs, les actions et les messages importants soient correctement transmis.
- Agir en faveur de la croissance de l’entreprise
Élaborer des stratégies et des plans visant à atteindre une croissance durable de l’entreprise, que ce soit ceux de l’entreprise ou d’un tiers. Agir par des mesures visant à augmenter les recettes et les flux de trésorerie positifs.
- Gérer des budgets
Planifier et suivre des budgets, et établir des rapports budgétaires.
- Respecter les normes d’une entreprise
Diriger et gérer selon le code de conduite d’une organisation.
- Appliquer des politiques financières
Lire, comprendre et faire respecter la conformité aux politiques financières d’une société en ce qui concerne l’ensemble des procédures fiscales et comptables de l’entreprise.
- Analyser les objectifs commerciaux
Étudier des données en fonction des stratégies et des objectifs de l’entreprise et élaborer des plans stratégiques à court terme et à long terme.
- Analyser des procédures d’entreprise
Étudier la contribution des procédures de travail aux objectifs de l’entreprise et surveiller leur efficacité et leur productivité.
- Analyser le risque financier
Identifier et analyser les risques susceptibles d’avoir une incidence financière sur une entreprise ou une personne, tels que les risques de crédit et de marché, et proposer des solutions pour couvrir ces risques.
- Gérer le personnel
Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.
- Analyser les performances financières d’une entreprise
Sur la base des comptes, des registres, des états financiers et de l’information externe du marché, analyser les performances de la société en matière financière afin de recenser les actions d’amélioration susceptibles d’accroître les bénéfices.
- Planifier des procédures en matière de santé et de sécurité
Mettre en place des procédures de maintien et d’amélioration de la santé et de la sécurité sur le lieu de travail.
- Assurer le respect des réglementations de l’entreprise
Garantir que les activités des travailleurs respectent les règles de l’entreprise, telles qu’elles sont mises en œuvre au travers de lignes directrices, de directives, de politiques et de programmes de l’entreprise et des clients.
- Prendre des décisions commerciales stratégiques
Analyser les informations commerciales et consulter les directeurs afin de prendre des décisions concernant divers aspects relatifs à l’avenir, à la productivité et au fonctionnement durable d’une entreprise. Examiner les différentes options d’un défi et les alternatives, et prendre des décisions rationnelles judicieuses sur la base de l’analyse et de l’expérience.
- Préserver la réputation d’une banque
Protéger la réputation d’une banque publique ou privée en suivant les lignes directrices de l’organisation, en communiquant avec les parties prenantes de manière cohérente et appropriée et en tenant compte des avis des différentes parties prenantes.
- Faire converger les efforts en faveur du développement d’une entreprise
Synchroniser les efforts, les plans, les stratégies et les actions menés dans les services de l’entreprise en vue de sa croissance et de l’augmentation de son chiffre d’affaires. Veiller à ce que le développement de l’activité reste la finalité de tous les efforts de l’entreprise.
- Respecter des obligations légales
Comprendre, respecter et appliquer les obligations statutaires de la société dans l’exécution quotidienne du poste.
- Assumer la responsabilité de gestion d’une entreprise
S'engager et assumer les responsabilités liées à la gestion d'une entreprise, en privilégiant l'intérêt de ses dirigeants, les attentes de la société et le bien-être des salariés.
- Analyser les tendances d'un marché financier
Suivre et prévoir les tendances d’un marché financier à fluctuer dans une certaine direction au fil du temps.
- Déléguer des tâches
Déléguer des activités et des tâches à des tiers, en fonction de la capacité, du niveau de préparation, de la compétence et de la portée juridique de la pratique. Veiller à ce que les personnes comprennent ce qu’elles devraient faire et quand elles devraient le faire.
- S’impliquer dans les activités quotidiennes de l’entreprise
Collaborer et réaliser des travaux pratiques avec les autres services, gestionnaires, superviseurs et travailleurs en ce qui concerne différents aspects de l’entreprise, de la préparation des rapports comptables et de la conception des campagnes marketing à la prise de contact avec les clients.
- élaborer une structure organisationnelle
Créer et développer la structure organisationnelle d’un groupe de personnes travaillant ensemble pour atteindre les objectifs de l’organisation.