Métier directeur de la gestion locative immobilière / directrice de la gestion locative immobilière

Les gestionnaires de contrats immobiliers ont mis en place les contrats de location ou de location d’une communauté d’appartements et de propriétés qui ne sont pas en copropriété et gèrent également le personnel de location. Ils produisent, suivent et gèrent des dépôts et des documents de crédit-bail. Ils supervisent également le contrat de location et préparent les budgets de location sur une base annuelle et mensuelle. Ils promeuvent également activement les postes à pourvoir afin d’obtenir de nouveaux résidents, présentent des propriétés aux locataires potentiels et sont présents pour conclure des contrats entre propriétaires et locataires lorsqu’ils traitent avec des biens privés.

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Types de personnalités

Connaissances

  • Responsabilité sociale des entreprises

    Le traitement ou la gestion de procédés d’une entreprise de manière responsable et éthique, la responsabilité économique à l’égard des actionnaires étant considérée comme aussi importante que la responsabilité à l’égard des acteurs environnementaux et sociaux.

  • Marché immobilier

    Les tendances concernant l’achat, la vente ou la location de biens immobiliers, y compris les terrains, bâtiments et ressources naturelles compris dans le bien immobilier; les catégories de biens immobiliers résidentiels et de biens immobiliers à usage professionnel dans lesquelles ces propriétés font l’objet d’échanges commerciaux.

  • Droit des biens

    Le droit et la législation qui régissent les différentes manières de traiter la propriété, tels que les types de propriété, le traitement des litiges en matière de propriété et les règles relatives aux contrats de propriété.

  • états financiers

    L’ensemble d’états financiers indiquant la situation financière d’une entreprise à la fin d’une période déterminée ou de l’exercice comptable. Les états financiers se composent de cinq parties qui sont l’état de la situation financière ou bilan, l’état du résultat global ou compte de résultat, l’état des variations de capitaux propres, l’état des flux de trésorerie et les annexes.

  • Analyse financière

    Le processus d’évaluation des possibilités financières, des moyens et du statut d’une organisation ou d’un individu par l’analyse des états financiers et des rapports, afin de prendre des décisions commerciales ou financières bien informées.

  • Techniques publicitaires

    Les stratégies de communication destinées à persuader ou à encourager un public, et les différents médias qui sont utilisés pour atteindre cet objectif.

Aptitudes

  • Fournir des informations sur des propriétés

    Fournir des renseignements sur les aspects positifs et négatifs d'une propriété et sur les aspects pratiques de toute transaction financière ou procédure d'assurance, comme l'emplacement, la composition de la propriété, les besoins de rénovation ou de réparation, le coût de la propriété et les coûts liés à l'assurance.

  • Assurer la gestion de projets

    Gérer et planifier diverses ressources, telles que les ressources humaines, le budget, les délais, les résultats et la qualité nécessaires à un projet spécifique, et suivre l’évolution du projet afin d’atteindre un objectif spécifique dans un délai et un budget déterminés.

  • Analyser le risque d’assurance

    Analyser la probabilité et l'importance du risque à assurer et estimer la valeur des biens mobiliers ou immobiliers du client.

  • Respecter les normes d’une entreprise

    Diriger et gérer selon le code de conduite d’une organisation.

  • Informer sur des contrats de location

    Informer les propriétaires ou locataires d’un bien sur les devoirs et les droits du propriétaire et du locataire, tels que la responsabilité du propriétaire en ce qui concerne l’entretien du bien et les droits d’expulsion en cas de rupture du contrat, et la responsabilité du locataire de payer un loyer en temps utile et d’éviter toute négligence.

  • Rédiger des polices d’assurance

    Rédiger un contrat qui comprend toutes les données nécessaires, telles que le service d’assurance, le paiement à effectuer, la fréquence des paiements, les coordonnées de l’assuré et les conditions de validité de l’assurance.

  • Appliquer des politiques financières

    Lire, comprendre et faire respecter la conformité aux politiques financières d’une société en ce qui concerne l’ensemble des procédures fiscales et comptables de l’entreprise.

  • Communiquer avec des locataires

    Communiquer de manière positive et coopérative avec les locataires d’une propriété ou d’une partie d’une propriété, comme des appartements et des sections d’immeubles commerciaux, afin de faciliter les procédures relatives aux loyers et à d’autres accords contractuels et de garantir leur satisfaction.

  • Analyser les performances financières d’une entreprise

    Sur la base des comptes, des registres, des états financiers et de l’information externe du marché, analyser les performances de la société en matière financière afin de recenser les actions d’amélioration susceptibles d’accroître les bénéfices.

  • Agir en faveur de la croissance de l’entreprise

    Élaborer des stratégies et des plans visant à atteindre une croissance durable de l’entreprise, que ce soit ceux de l’entreprise ou d’un tiers. Agir par des mesures visant à augmenter les recettes et les flux de trésorerie positifs.

  • Gérer l’administration de baux

    Établir et gérer le contrat entre un bailleur et un preneur, qui autorise le preneur à utiliser pendant un certain temps le droit à la jouissance d’un bien immobilier détenu ou géré par le bailleur.

  • Comparer des valeurs de propriétés

    Obtenir des informations sur la valeur de biens immobiliers comparables à une propriété qui nécessite une évaluation, afin de procéder à évaluations plus précises, ou de fixer ou négocier le prix auquel les biens peuvent être vendus ou loués.

  • Superviser du personnel

    Superviser la sélection, la formation, les performances et la motivation du personnel.

  • Communiquer avec des cadres

    Communiquer avec des cadres et d’autres départements afin de garantir l’efficacité des services et de la communication, c’est-à-dire les ventes, la planification, les achats, les transactions commerciales, la distribution et les opérations techniques.

  • Prospecter de nouveaux clients

    Démarrer des activités afin d’attirer de nouveaux clients intéressants. Demander des recommandations et des références, trouver des lieux où les clients potentiels peuvent se trouver.

  • Planifier des procédures en matière de santé et de sécurité

    Mettre en place des procédures de maintien et d’amélioration de la santé et de la sécurité sur le lieu de travail.

  • Communiquer avec des clients

    Répondre aux clients et communiquer avec les clients de la manière la plus efficace et la plus appropriée pour leur permettre d’accéder aux produits ou services souhaités, ou à toute autre aide dont ils peuvent avoir besoin.

  • Encaisser des loyers

    Recevoir et traiter les paiements de locataires de biens immobiliers, tels que les propriétés résidentielles ou commerciales, en veillant à ce que le loyer payé soit conforme au contrat et que les frais de location soient payés en temps utile.

Connaissances et aptitudes facultatives

copropriété donner des conseils en investissement garder une trace de transactions financières analyser les antécédents de crédit de prospects préparer un état des lieux superviser des projets de développement de biens immobiliers élaborer un plan financier créer un réseau professionnel gérer des contrats analyser les tendances d'un marché financier organiser des visites de propriétés planifier des travaux de maintenance dans un bâtiment principes de construction comptabilité gérer les transactions financières effectuer une analyse des risques donner des conseils sur la valeur d’une propriété réglementation sur la construction évaluer l’état d’un bâtiment assister à des foires commerciales contrôler la conformité de constructions gestion financière obtenir des informations financières donner des conseils en finance organiser l’évaluation d’un sinistre