Métier directeur de maison de ventes aux enchères / directrice de maison de ventes aux enchères

Les directeurs de maison de ventes aux enchères/directrices de maison de ventes aux enchères sont responsables du personnel et des activités dans une maison de ventes aux enchères. En outre, ils/elles gèrent les aspects financiers et de marketing de la maison de ventes aux enchères.

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Types de personnalités

Connaissances

  • Principes budgétaires

    Principes d’estimation et de planification des prévisions relatives aux activités des entreprises, établissement d’un budget et de rapports réguliers.

  • Compréhension des produits

    Les produits, leurs fonctionnalités, leurs propriétés et les exigences légales et réglementaires.

  • Gestion financière

    Le domaine du financement qui concerne l’analyse des processus pratiques et les outils de désignation des ressources financières. Cela englobe la structure des entreprises, les sources d’investissement et l’augmentation de la valeur des entreprises grâce à la prise de décision en matière de gestion.

  • Responsabilité sociale des entreprises

    Le traitement ou la gestion de procédés d’une entreprise de manière responsable et éthique, la responsabilité économique à l’égard des actionnaires étant considérée comme aussi importante que la responsabilité à l’égard des acteurs environnementaux et sociaux.

  • Caractéristiques des ventes aux enchères

    Spécifications des enchères et différents types d’enchères, par exemple les enchères ouvertes ou fermées; stratégies en matière d’enchères, tels qu’enchères factices, atténuation de la valeur de l’enchère par bid shading, etc.

Aptitudes

  • établir des relations d'affaires

    Établir une relation positive sur le long terme entre les organisations et les tiers intéressés tels que les fournisseurs, les distributeurs, les actionnaires et autres acteurs, afin de les informer sur l’organisation et ses objectifs.

  • Superviser des opérations quotidiennes d'information

    Opérations quotidiennes directes de différentes unités. Coordonner les activités de programme/de projet afin de garantir le respect des coûts et du temps.

  • Identifier de nouvelles opportunités commerciales

    Chercher les clients ou les produits potentiels afin de générer des ventes supplémentaires et d’assurer la croissance.

  • Gérer une société de ventes aux enchères

    Gérer les opérations quotidiennes d’une société de vente aux enchères. Organiser toutes les activités et coordonner les différents services qui fonctionnent au sein d’une société de vente aux enchères. Élaborer un plan d’action et mettre en place les fonds nécessaires.

  • Prendre contact avec des vendeurs

    Identifier des vendeurs de produits de base et établir le contact.

  • Gérer des fournitures

    Surveiller et contrôler le flux des approvisionnements, y compris l’achat, l’entreposage et le transport de la qualité requise des matières premières, ainsi que les stocks de produits en cours de fabrication. Gérer les activités de la chaîne d’approvisionnement et synchroniser l’offre avec la demande de la production et du client.

  • établir un accord de vente aux enchères

    Établir un accord exécuté par le commissaire-priseur et le vendeur; énumérer les termes de l’accord ainsi que les droits et responsabilités de chaque partie concernée.

  • Préparer une vente aux enchères

    Identifier et définir le site de vente aux enchères; préparer et présenter les articles mis aux enchères; préparer la salle des ventes en installant les sièges et les microphones.

  • Gérer le personnel

    Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.

  • Gérer des budgets

    Planifier et suivre des budgets, et établir des rapports budgétaires.

  • Respecter les normes d’une entreprise

    Diriger et gérer selon le code de conduite d’une organisation.

  • Gérer des budgets opérationnels

    Préparer, suivre et ajuster les budgets opérationnels avec le gestionnaire économique/administratif/les professionnels de l’institut/l’unité/le projet artistique.

Connaissances et aptitudes facultatives

planifier des procédures en matière de santé et de sécurité appliquer un raisonnement stratégique agir en tant qu'ambassadeur d'une entreprise organiser la sécurité de biens lors d'une vente aux enchères surveiller des activités parler plusieurs langues créer un catalogue de vente aux enchères utiliser différents moyens de communication procédures d'enchères publiques prendre contact avec des acheteurs annoncer des ventes aux enchères créer un réseau professionnel agir en faveur de la croissance de l’entreprise appliquer la gestion des conflits fixer des rendez-vous spécialité d'articles vendus aux enchères