Métier responsable d'atelier finissage cuir

Les responsables d'atelier finissage cuir planifient et organisent les activités du service de finissage. Ils/elles sont chargé-e-s de la fourniture des produits chimiques et de la gestion de l’équipement. Ils/elles coordonnent également le personnel.

Types de personnalités

• Entreprenant / Conventionnel

Connaissances

• Approvisionnement en produits chimiques colorants

  La gamme complète des teintures et colorants disponibles convenant au cuir et lieu de leur origine.

• Caractéristiques des produits chimiques utilisés pour le tannage

  Composition et propriétés physico-chimiques des substances chimiques auxiliaires utilisées dans les différents procédés de tannage (produits de tannage, de graisses, de pigments, de teintures, etc.)

• Essais chimiques sur le cuir

  Série de tests décrivant les caractéristiques chimiques du cuir, à savoir son pH et sa teneur en substances spécifiques.

• Propriétés physico-chimiques de la croûte de cuir

  Les propriétés physiques et chimiques des produits intermédiaires en cuir qui ont déjà subi des opérations de tannage. Ces propriétés varient en fonction de l’animal d’origine et des procédés de fabrication précédents.

• Chimie du cuir

  Composition chimique et propriétés chimiques du cuir/des peaux et produits chimiques utilisés et leur modification au cours des différents processus de tannage. Réactions entre cuir/peau ou cuir semi-fini et produits chimiques au cours des différentes phases du processus et les facteurs affectant l’exécution des réactions et du processus. Surveillance des indicateurs chimiques de transformation et caractéristiques des peaux/cuirs.

• Hygiène et sécurité sur le lieu de travail

  Ensemble des règles, procédures et réglementations relatives à la sécurité, à la santé et au bien-être des personnes sur leur lieu de travail. 

• Fonctionnalités de machines

  Les machines et équipements utilisés et, en particulier, les caractéristiques relatives au fonctionnement et au calibrage afin de garantir le respect de la qualité et du cahier des charges, ainsi que la sécurité de l’exploitant.

• Techniques de finition par pulvérisation

  Équipements, technologies et techniques pour la finition par pulvérisation du cuir conformément au cahier des charges. Il s’agit notamment de la préparation de la surface, des types d’équipement, de la préparation des mélanges de finition, du suivi des opérations et des applications par pulvérisation liées aux différents types de finitions, de revêtements et d’articles finaux.

• Techniques de tannage

  Sujet comprenant les techniques traditionnelles et modernes de tannage, y compris les machines, les installations de service et autres équipements connexes tels que les systèmes mobiles ou les systèmes de dosage.

• Techniques de finition du cuir

  Équipements, technologies et techniques de revêtement et de laminage-finissage du cuir selon le cahier des charges. Il s’agit notamment de la préparation de la surface, des types d’équipement, de la préparation des substrats, de la surveillance des opérations et des applications liées à différents types de finitions, des revêtements et des articles finaux.

Aptitudes

• Rechercher des pratiques innovantes

  Rechercher des améliorations, proposer des solutions innovantes et faire preuve de créativité et d’un mode de réflexion original pour développer de nouvelles technologies, méthodes, idées et réponses aux problèmes liés au travail.

• Gérer l’incidence environnementale des activités

  Gérer les interactions et les incidences des entreprises sur l’environnement. Identifier et évaluer les incidences environnementales du processus de production et des services inhérents, et réglementer une réduction des incidences sur l’environnement et sur les individus. Organiser des plans d’action et surveiller les indicateurs d’amélioration.

• Endosser vis-à-vis de collègues un rôle de meneur, cherchant avant tout à atteindre les objectifs

  Assumer un rôle de leadership au sein de l’organisation et avec les collègues afin de fournir un encadrement et une direction aux subordonnés dans le but d’atteindre des objectifs spécifiques.

• Entretenir des équipements

  Inspecter et exécuter régulièrement toutes les activités nécessaires au maintien de l’équipement en état de fonctionnement avant ou après son utilisation.

• Utiliser des outils informatiques

  Employer des ordinateurs, des réseaux informatiques et d’autres technologies et équipements d’information pour le stockage, la récupération, la transmission et la manipulation de données, dans le cadre d’une activité ou d’une entreprise.

• Utiliser des techniques de communication

  Appliquer des techniques de communication permettant aux interlocuteurs de mieux se comprendre et de communiquer avec précision lors de la transmission des messages.

• Respecter des délais

  Veiller à ce que les processus opérationnels soient menés à bien à une date précédemment convenue.

• S’identifier aux objectifs de l’entreprise

  Agir pour le bien de l’entreprise et pour la réalisation de ses objectifs.

• Réfléchir de manière analytique

  Penser en utilisant la logique et le raisonnement afin d’identifier les points forts et les points faibles des solutions alternatives, des conclusions ou des approches en cas de problèmes.

• Préparer des mélanges de couleurs

  Préparer des mélanges de couleurs conformément aux recettes et/ou aux caractéristiques de l’article à réaliser.

• Repérer des défauts sur des peaux brutes

  Analyser, identifier et évaluer les éventuels défauts présents sur les peaux brutes. Les défauts peuvent être d’origine naturelle (par exemple, dommages causés par des parasites), causés par de mauvaises pratiques sur l’exploitation agricole, pendant le transport, à l’abattoir (par exemple, mauvaises pratiques d’équarrissage, anomalies avant l’abattage, mauvaise conservation) ou survenir au cours du processus de fabrication. Le classement des peaux et leur subdivision en « sélections » sont basés sur la nature, l’ampleur et la localisation des défauts. La classe de sélection détermine le type de transformation et, par conséquent, le type d’article.

• S’adapter à des changements de situation

  Changer d’approche face à des situations de changements inattendus et soudains des besoins et de l’humeur de personnes, ou de tendances; réorienter les stratégies, improviser et s’adapter naturellement à ces circonstances.

• Travailler au sein d’équipes de production textile

  Collaborer avec les collègues des équipes de production textile et de confection de vêtements.

• Exécuter des instructions de travail

  Comprendre, interpréter et appliquer correctement les instructions de travail relatives aux différentes tâches sur le lieu de travail.

• élaborer des procédés de fabrication

  Décrire en détail l’ensemble des activités nécessaires au bon fonctionnement et à la gestion des processus (quantité de produits chimiques, planification du calendrier et de la transformation, surveillance). 

• Trouver des solutions aux problèmes

  Résoudre les problèmes qui surviennent lors de la planification, de l’établissement des priorités, de l’organisation, de la direction/facilitation des activités et de l’évaluation des performances. Utiliser des processus systématiques de collecte, d’analyse et de synthèse des informations pour évaluer les pratiques actuelles et générer de nouvelles connaissances sur la pratique.

• Gérer la qualité du cuir tout au long du processus de production

  Gérer les systèmes destinés à l’organisation axée sur le client des processus de production de cuir. Cette organisation utilise la stratégie, les données et les communications efficaces pour intégrer l’approche de qualité dans la culture et les activités de l’entreprise, ainsi que pour réaliser la mission et les objectifs de l’organisation.

• Superviser des opérations dans l’industrie du cuir

  Le contrôle opérationnel fait référence à la collecte de la performance clé du système de production du cuir à intervalles réguliers ou à l’issue de certaines phases spécifiques du processus de fabrication du cuir. Ces informations servent de base à l’observation, à la détection et à l’enregistrement du fonctionnement des machines et des systèmes. L’activité fournit également les données essentielles permettant de vérifier la bonne exécution des processus et de contrôler la qualité et le débit par rapport aux exigences en matière de produits et de production.

• Gérer le personnel

  Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.

• Tester des produits chimiques auxiliaires

  Réaliser des analyses afin de caractériser le contenu des mélanges d’auxiliaires chimiques. Il s’agit notamment de la détermination de la teneur en eau, de la quantité de principes actifs déclarés, de la recherche de dangers potentiels, etc.

Connaissances et aptitudes facultatives

Source: Sisyphus ODB