Métier responsable diversité et inclusion

Les responsables diversité et inclusion élaborent des politiques visant à améliorer l’action positive, la diversité et les questions d’égalité. Ils/elles informent le personnel des entreprises de l’importance des politique, de leur mise en œuvre, et conseillent le personnel d’encadrement en matière de climat au sein de l’organisation. Ils/elles assurent également des tâches d’orientation et de soutien pour les salariés.

Types de personnalités

• Entreprenant / Conventionnel
• Entreprenant / Social

Connaissances

• Législation sociale

  Législation, au niveau national ou international, qui régit les conditions de travail dans différents domaines entre les différentes parties du monde du travail, telles que le gouvernement, les travailleurs, les employeurs et les syndicats.

• Gestion des ressources humaines

  La fonction au sein d’une organisation concernée par le recrutement de personnel et l’optimisation des performances des travailleurs.

• Procédures des services de ressources humaines

  Les différents processus, fonctions, jargon, rôle dans une organisation et autres spécificités du département des ressources humaines au sein d’une organisation, tels que le recrutement, les systèmes de retraite et les programmes de développement du personnel.

• Gestion du personnel

  Les méthodes et procédures applicables à l’embauche et à l’évolution des salariés afin de garantir la valeur de l’organisation, ainsi que les besoins en personnel, les avantages, la résolution des conflits et l’assurance d’une ambiance positive au sein de l’organisation.

Aptitudes

• Donner des conseils sur le climat d’une organisation

  Conseiller les organisations sur leur environnement de travail et leur culture internes, tels que vécus par leurs employés, et sur les facteurs qui peuvent influencer le comportement des employés.

• Créer un réseau professionnel

  Nouer le contact avec des personnes et les rencontrer dans un contexte professionnel. Rechercher un terrain d’entente et utiliser vos contacts au bénéfice des deux parties. Suivre les personnes de votre réseau professionnel personnel et rester informé au sujet de leurs activités.

• Appliquer un raisonnement stratégique

  Réaliser l’élaboration et l’utilisation effective des perspectives commerciales et des opportunités possibles, afin de constituer un avantage concurrentiel à long terme.

• Promouvoir l’égalité des genres dans des entreprises

  Sensibiliser l’opinion et promouvoir pour l’égalité hommes-femmes par l’évaluation de leur participation aux différents rôles et aux différentes activités menées par les sociétés et les entreprises.

• Définir des politiques d’inclusion

  Élaborer et mettre en œuvre des plans visant à créer dans une entreprise un environnement positif et inclusif des minorités, telles que les ethnies, les identités de genre et les minorités religieuses.

• Appliquer les politiques d’une entreprise

  Appliquer les principes et les règles qui régissent les activités et les processus d’une organisation.

• Gérer des salaires

  Gérer et s’assurer que les employés reçoivent leurs salaires, examiner les salaires et les régimes de prestations et conseiller la direction sur les salaires et autres conditions d’emploi.

• Se conformer aux réglementations juridiques

  Veiller à être correctement informé des réglementations juridiques qui régissent une activité spécifique et se conformer à ses règles, à ses politiques et à sa lois.

• Coordonner des activités opérationnelles

  Synchroniser les activités et responsabilités du personnel opérationnel afin de s’assurer que les ressources d’une organisation sont utilisées de la manière la plus efficace pour atteindre les objectifs fixés.

• Répondre à des demandes de renseignements

  Répondre aux demandes d’information et aux demandes de renseignements émanant d’autres organisations et du public.

• Suivre des indicateurs clés de performance

  Identifier les mesures quantifiables utilisées par une entreprise ou une industrie pour mesurer ou comparer les performances en termes de réalisation de leurs objectifs opérationnels et stratégiques, en utilisant des indicateurs de performance prédéfinis.

• Développer des programmes de fidélisation des employés

  Planifier, développer et mettre en œuvre des programmes visant à maintenir le meilleur niveau de satisfaction des employés. Garantir de la sorte la loyauté des employés.

• Gérer des budgets

  Planifier et suivre des budgets, et établir des rapports budgétaires.

• Recueillir des commentaires d'employés

  Communiquer de manière ouverte et positive afin d’évaluer les niveaux de satisfaction des employés, leur point de vue concernant l’environnement de travail et afin d’identifier les problèmes et de concevoir des solutions.

• évaluer une formation

  Évaluer la réalisation des acquis et des objectifs d’apprentissage de la formation, la qualité de l’enseignement et fournir un retour d’information transparent aux formateurs et aux stagiaires.

• Planifier des objectifs à moyen et à long terme

  Prévoir des objectifs à long terme et des objectifs immédiats à court terme grâce à des processus efficaces de planification et de rapprochement à moyen terme.

• Organiser l'évaluation du personnel

  Organiser la procédure globale d’évaluation du personnel.

• Communiquer avec des cadres

  Communiquer avec des cadres et d’autres départements afin de garantir l’efficacité des services et de la communication, c’est-à-dire les ventes, la planification, les achats, les transactions commerciales, la distribution et les opérations techniques.

• Négocier avec des agences pour l’emploi

  Passer des accords avec les agences pour l'emploi afin de mener des campagnes de recrutement. Garder le contact avec ces agences afin d'assurer in fine un recrutement efficace et productif avec des candidats à fort potentiel.

• Promouvoir l’inclusion dans des organisations

  Promouvoir la diversité et l’égalité de traitement des genres, des ethnies et des groupes minoritaires dans les organisations afin de prévenir la discrimination et de garantir l’inclusion et un environnement positif.

• Donner des conseils sur la gestion de conflits

  Conseiller les organismes privés ou publics sur le suivi du risque et du développement de conflits, ainsi que sur les méthodes de règlement spécifiques aux conflits constatés.

• Mettre en œuvre une planification stratégique

  Prendre des mesures par rapport aux objectifs et procédures définis à un niveau stratégique afin de mobiliser des ressources et de poursuivre les stratégies mises en place.

• S’identifier aux objectifs de l’entreprise

  Agir pour le bien de l’entreprise et pour la réalisation de ses objectifs.

• Surveiller le climat d'une organisation

  Surveiller l'environnement de travail et le comportement des employés d'une entreprise pour déterminer la façon dont les employés perçoivent la culture de cet entreprise et pour identifier les facteurs qui influencent le comportement et qui sont de nature à créer un environnement de travail positif.

• Négocier des contrats de travail

  Trouver des accords entre les employeurs et les employés potentiels sur le salaire, les conditions de travail et les avantages non statutaires.

• Développer des programmes de formation

  Concevoir des programmes dans le cadre desquels les employés ou les futurs employés se voient enseigner les compétences nécessaires pour occuper le poste ou pour améliorer et développer les compétences nécessaires à de nouvelles activités ou à de nouvelles tâches. Sélectionner ou concevoir des activités visant à introduire le travail et les systèmes ou à améliorer la performance des personnes et des groupes dans le cadre organisationnel.

• Déterminer les ressources humaines nécessaires

  Déterminer le nombre de salariés nécessaires à la réalisation d’un projet et à leur affectation au sein de l’équipe de création, de production, de communication ou d’administration.

Connaissances et aptitudes facultatives

Source: Sisyphus ODB