Métier superviseur en production d’instruments optiques / superviseuse en production d’instruments optiques

Les superviseurs optiques de production coordonnent, planifient et dirigent le processus de production des instruments optiques. Ils veillent à ce que le verre d’optique soit traité correctement et que les équipements optiques soient assemblés conformément aux spécifications. Ils gèrent les travailleurs travaillant sur la chaîne de production, supervisent la qualité des produits assemblés et assurent la gestion des coûts et des ressources.

Types de personnalités

• Entreprenant / Réaliste

Connaissances

• Normes de qualité

  Les exigences, spécifications et lignes directrices nationales et internationales visant à garantir que les produits, services et processus sont de bonne qualité et adaptés à l’usage prévu.

• Optique

  La science qui étudie les éléments et la réaction de la lumière.

• Procédé de fabrication optique

  Le processus et les différentes étapes de fabrication d’un produit optique, de la conception et du prototypage à la préparation des composants et verres optiques, l’assemblage du matériel optique, et les essais intermédiaires et finaux des produits optiques et de leurs composants.

• Génie optique

  Sous-discipline de l’ingénierie ayant pour objet la mise au point d’instruments et d’applications optiques, tels que les télescopes, les microscopes, les verres, les lasers, la communication par fibre optique et les systèmes d’imagerie.

• Gestion de la chaîne d’approvisionnement

  Le flux des marchandises dans la chaîne d’approvisionnement, le mouvement et l’entreposage des matières premières, les stocks de produits en cours de fabrication et les produits finis du point d’origine au point de consommation

• Composants optiques

  Les composants et matériaux nécessaires à la fabrication d’instruments optiques, tels que les verres et les montures.

• Types d’instruments optiques

  Disposer d’informations sur les types d’instruments et de lentilles optiques, tels que les microscopes et les télescopes, ainsi que sur leur mécanique, leurs composants et leurs caractéristiques.

Aptitudes

• Contrôler la qualité de produits

  Utiliser diverses techniques pour garantir la qualité des produits en respectant les normes et les spécifications de qualité. Superviser les défauts, l’emballage et le renvoi de produits vers les différents départements de production.

• Contrôler des normes de qualité de production

  Contrôler les normes de qualité dans le processus de fabrication et de finition.

• Assurer la planification des ressources

  Estimer les ressources temporelles, humaines et financières nécessaires pour atteindre les objectifs d’un projet.

• Surveiller le niveau de stocks

  Évaluer la quantité utilisée de stocks et déterminer ce qu’il convient de commander.

• évaluer le travail d’employés

  Évaluer le besoin de main-d’œuvre pour les travaux à venir. Évaluer les performances de l’équipe des travailleurs et informer les supérieurs. Encourager et soutenir les employés dans l’apprentissage, leur enseigner les techniques et vérifier l’application afin de garantir la qualité des produits et la productivité du travail.

• Suivre un planning de production

  Suivre un planning de production en tenant compte de l’ensemble des exigences, des échéances et des besoins. Ce planning définit les différents produits à produire au cours de chaque période et englobe divers points tels que la production, l’effectif, les stocks, etc. Il est généralement inhérent à la fabrication et prévoit le moment de la demande d’un produit ainsi que sa quantité. Utiliser toutes les informations nécessaires à la mise en œuvre du plan.

• Organiser le travail par équipe

  Organiser le travail par équipe pour garantir l’exécution de toutes les commandes de clients et la réalisation satisfaisante du plan de production.

• Contrôler le fonctionnement de machines

  Contrôler le fonctionnement de machines et évaluer la qualité des produits pour garantir la conformité aux normes.

• Atteindre des objectifs de productivité

  Concevoir des méthodes permettant de déterminer l’amélioration de la productivité, en adaptant les objectifs à atteindre ainsi que le temps et les ressources nécessaires.

• Effectuer un dépannage

  Identifier les problèmes de fonctionnement, prendre une décision à ce sujet et établir le rapport correspondant.

• Superviser du personnel

  Superviser la sélection, la formation, les performances et la motivation du personnel.

• Lire des schémas de montage

  Lire et interpréter des schémas énumérant toutes les pièces et les étapes intermédiaires de montage d’un produit donné. Le schéma identifie les différents composants et matériaux et donne des instructions sur la manière de monter un article.

• Tenir des registres d’avancée de travaux

  Tenir des registres de l’avancée des travaux, notamment la durée, les défauts, les défaillances, etc.

• Lire des plans standard

  Lire et comprendre les plans standard, la machine et les plans de processus.

• Respecter des délais

  Veiller à ce que les processus opérationnels soient menés à bien à une date précédemment convenue.

• Superviser des travaux

  Diriger et superviser les activités quotidiennes du personnel subordonné.

Connaissances et aptitudes facultatives

Source: Sisyphus ODB