Profession afdelingsleder

Afdelingsledere er ansvarlige for driften af en bestemt division eller afdeling i en virksomhed. De sikrer, at målsætningerne og målene nås, og er ansvarlige for medarbejderstyring.

Personlighedstype

• Foretagsom / Kunstnerisk
• Foretagsom / Konventionel
• Foretagsom / Undersøgende

Viden

• Virksomheders sociale ansvar

  Håndteringen eller styringen af forretningsprocesser på en ansvarlig og etisk måde, idet det økonomiske ansvar over for aktionærerne vægtes lige så højt som ansvaret over for miljømæssige og sociale interessenter.

• Virksomhedspolitikker

  Regelsæt, der gælder for et selskabs aktiviteter.

• Strategisk planlægning

  Elementer, der definerer grundlaget og kernen i en organisation, såsom dens mission, vision, værdier og mål.

Færdigheder

• Udarbejde en finansiel plan

  Udarbejde en finansiel plan i overensstemmelse med finans- og kunderegler, herunder investorprofil, finansiel rådgivning samt forhandlings- og transaktionsplaner.

• Deltage i virksomhedens daglige drift

  Samarbejde og arbejde med andre afdelinger, ledere, tilsynsførende og arbejdstagere i forskellige aspekter af virksomheden ved at udarbejde regnskabsrapporter, udtænke markedsføringskampagner og have kontakt med kunderne.

• Arbejde for virksomhedsvækst

  Udvikle strategier og planer for at opnå en vedvarende virksomhedsvækst, hvad enten virksomheden er selvejet eller ejet af andre. Stræbe efter at udføre tiltag, der øger indtægter og positive cashflow.

• Påtage sig ansvaret for ledelsen af en virksomhed

  Påtage sig et ansvar, der indebærer drift af en virksomhed, idet der gives prioritet til ejernes interesser, den samfundsmæssige forventning og medarbejdernes velfærd.

• Lede personale

  Lede medarbejdere og underordnede, arbejde i et team eller individuelt for at maksimere deres resultater og bidrag. Planlægge deres arbejde og aktiviteter, give instrukser, motivere og lede arbejdstagerne til at opfylde virksomhedens målsætninger. Overvåge og måle, hvordan en ansat påtager sig sit ansvar, og hvordan disse aktiviteter udføres. Udpege områder, hvor der kan gøres forbedringer, og komme med forslag til hvordan. Lede en gruppe mennesker for at hjælpe dem med at nå mål og opretholde et effektivt samarbejde mellem de ansatte.

• Samarbejde med ledere

  Samarbejde med ledere i andre afdelinger med henblik på at sikre effektiv service og kommunikation, dvs. salg, planlægning, indkøb, handel, distribution og teknik.

• Indgå forretningsaftaler

  Forhandle, revidere og underskrive handelsdokumenter og forretningspapirer, f.eks. kontrakter, forretningsaftaler, skøder, indkøb og testamenter samt veksler.

• Udvise stewardship

  Udvise stewardship for at sikre effektiv og ansvarlig planlægning og forvaltning af ressourcer.

• Overholde kodeks for god forretningsskik og -adfærd

  Være i overensstemmelse med og følge den etiske kodeks for adfærd, der fremmes af virksomheder i almindelighed. Sikre, at drift og aktiviteter overholder adfærdskodeksen og den etiske drift i hele forsyningskæden.

• Rapportere om en virksomheds generelle ledelse

  Udarbejde og fremlægge regelmæssige rapporter om driften, præstationerne og de opnåede resultater i en bestemt periode for ledere i højere stillinger og direktører.

• Sikre lovlige forretningstransaktioner

  Overholde lovgivningen i en virksomheds daglige drift.

• Planlægge sundheds- og sikkerhedsprocedurer

  Indføre procedurer for opretholdelse og forbedring af sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen.

• Overholde virksomhedsstandarder

  Lede og administrere i overensstemmelse med organisations adfærdskodeks.

Source: Sisyphus ODB