Profesión director de agencia inmobiliaria / directora de agencia inmobiliaria

Los directores de agencia inmobiliaria gestionan y supervisan los aspectos operativos de las propiedades comerciales o residenciales, como los apartamentos privados, los edificios de oficinas y las tiendas minoristas. Negocian contratos de arrendamiento, identificación y planifican nuevos proyectos inmobiliarios y la construcción de nuevos edificios mediante la asociación con un promotor para identificar el emplazamiento adecuado para los nuevos edificios, coordinan el estudio de viabilidad de nuevas construcciones y supervisan todos los aspectos administrativos y técnicos que intervienen en la expansión de la actividad empresarial. Mantienen las instalaciones y tienen como objetivo aumentar su valor. Contratan, forman y supervisan personal.

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Director de agencia inmobiliaria/directora de agencia inmobiliaria: Puestos vacantes

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Tipos de personalidades

Conocimientos

  • Principios presupuestarios

    Principios de estimación y planificación de previsiones de actividad empresarial, y elaboración de presupuestos e informes periódicos.

  • Derecho de propiedad

    El derecho y la legislación que regulan todas las formas de gestionar la propiedad, como los tipos de propiedades, la forma de gestionar litigios sobre bienes inmuebles y las normas relativas a los contratos de propiedades.

  • Mercado inmobiliario

    Las tendencias relativas a la compra, la venta o el alquiler de bienes inmuebles, incluidos el terreno, los edificios y recursos naturales comprendidos en estos bienes; las categorías de bienes inmuebles de uso residencial y de uso empresarial dentro de las que se negocian dichos bienes.

  • Gestión financiera

    El ámbito de las finanzas que se refiere al análisis de procesos práctico y a las herramientas para la designación de recursos financieros. Incluye la estructura de las empresas, las fuentes de inversión y el incremento del valor de las empresas debido a la toma de decisiones de la gestión.

  • Estados financieros

    El conjunto de registros financieros que revelan la situación financiera de una empresa al final de un período determinado o del ejercicio contable. Los estados financieros constan de cinco partes, que son el estado de situación financiera, el estado del resultado global, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos y las notas.

  • Análisis financiero

    El proceso de evaluación de las posibilidades financieras, los medios y el estatus de una organización o persona, mediante el análisis de sus estados financieros e informes, con el fin de tomar decisiones financieras o empresariales bien fundamentadas.

  • Responsabilidad social de las empresas

    El manejo o la gestión de los procesos empresariales de manera responsable y ética, considerando la responsabilidad económica frente a los accionistas como igual de importante que la responsabilidad para con los interlocutores medioambientales y sociales.

Capacidades

  • Efectuar el seguimiento de operaciones financieras

    Observar, seguir y analizar las operaciones financieras realizadas en empresas o bancos. Determinar la validez de la operación y comprobar si existen operaciones sospechosas o de alto riesgo a fin de evitar una mala gestión.

  • Aplicar las políticas financieras

    Leer, comprender e imponer la observancia de las políticas financieras de la empresa en relación con todos los procedimientos fiscales y contables de la organización.

  • Organizar una evaluación de daños

    Organizar una evaluación de daños mediante la asignación de un experto para identificar y examinar los daños, facilitar información, dar instrucciones a los expertos, llevar a cabo el seguimiento de los expertos y redactar un informe de los daños.

  • Ejecutar estudio de viabilidad

    Realizar la evaluación y valoración del potencial de un proyecto, un plan, una propuesta o una nueva idea. Realizar un estudio normalizado basado en una investigación y búsqueda exhaustivas para respaldar el proceso de toma de decisiones.

  • Analizar el rendimiento financiero de una empresa

    A partir de cuentas, registros, estados financieros e información externa del mercado, analizar el rendimiento de la empresa en materia financiera, a fin de identificar acciones de mejora que puedan aumentar los beneficios.

  • Preparar un plan financiero

    Desarrollar un plan financiero de acuerdo con las regulaciones financieras y de los clientes, incluido un perfil de inversor, asesoramiento financiero y planes de negociación y transacción.

  • Respetar las normas internas de una empresa

    Dirigir y gestionar con arreglo al código de conducta de la organización.

  • Controlar los recursos financieros

    Supervisar y controlar los presupuestos y los recursos financieros proporcionando una administración competente en la gestión de la empresa.

  • Analizar tendencias en el mercado financiero

    Supervisar y pronostique las tendencias de un mercado financiero para avanzar en una dirección determinada a lo largo del tiempo.

  • Obtener información financiera

    Recopilar información sobre valores, condiciones de mercado, reglamentación gubernamental y situación financiera, objetivos y necesidades de clientes o empresas.

  • Gestionar contratos

    Negociar los términos, las condiciones, los costes y otras especificaciones de un contrato, garantizando al mismo tiempo que cumplan los requisitos legales y sean legalmente exigibles. Supervisar la ejecución del contrato, acordar y documentar cualquier cambio que se produzca.

  • Ofrecer un informe de análisis coste-beneficio

    Preparar, compilar y comunicar informes con el desglose del análisis de costes sobre la propuesta y los planes presupuestarios de la empresa. Analizar de antemano los costes y beneficios financieros o sociales de un proyecto o una inversión durante un período de tiempo determinado.

  • Recaudar los pagos de alquiler

    Recibir y procesar pagos de inquilinos de bienes inmuebles, como viviendas o propiedades comerciales, garantizando que el alquiler pagado sea conforme al contrato y que los alquileres se paguen puntualmente.

  • Gestionar personal

    Contratar y formar a empleados para aumentar su valor en la organización. Esto incluye toda una serie de actividades de recursos humanos, el desarrollo y la aplicación de políticas y procesos para crear un ambiente de trabajo favorable a los empleados.

  • Supervisar el rendimiento de los y las contratistas

    Gestionar el rendimiento de los contratistas y evaluar si cumplen los niveles estándar acordados y corrija todo rendimiento insuficiente si es necesario.

  • Procurar el crecimiento de la empresa

    Desarrollar estrategias y planes con el objetivo de lograr un crecimiento sostenido de la compañía, ya sea la propia o la de otra persona. Esforzarse con acciones destinadas a aumentar los ingresos y flujos de caja positivos.

  • Conservar la documentación financiera

    Llevar un registro y ultimar todos los documentos formales representativos de las transacciones financieras de un negocio o proyecto.

  • Asesorar sobre asuntos financieros

    Consultar, asesorar y proponer soluciones con respecto a la gestión financiera, como la adquisición de nuevos activos, la realización de inversiones y métodos de eficiencia fiscal.

  • Comunicarse con los jefes y directivos

    Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

  • Supervisar proyectos inmobiliarios

    Supervisar las operaciones de nuevos proyectos relacionados con el desarrollo inmobiliario, como la renovación, el rearrendamiento, la compra de terrenos, los proyectos inmobiliarios y la venta de inmuebles mejorados. Garantizar que las operaciones sean rentables, se produzcan en el momento oportuno y se ajusten a la normativa.

  • Comparar el valor de las propiedades

    Obtener información sobre el valor de las propiedades que sea comparable a una propiedad que necesite una tasación, a fin de realizar evaluaciones y valoraciones más precisas, o de fijar o negociar el precio al que puede venderse o arrendarse la propiedad.

  • Crear pólizas de seguro

    Redactar un contrato que incluya todos los datos necesarios, como el producto asegurado, el pago que debe efectuarse, con qué frecuencia se requiere el pago, los datos personales del asegurado y en qué condiciones el seguro es válido o nulo.

  • Analizar el riesgo de seguro

    Analizar la probabilidad y la magnitud del riesgo que ha de cubrirse y estimar el valor de los bienes muebles o inmuebles del cliente.

  • Someter a auditorías a los contratistas

    Examinar y documentar a los distintos contratistas del sector, a fin de determinar si cumplen los reglamentos y las normas en materia de seguridad, medio ambiente y calidad del diseño, la construcción y los ensayos, etc.

  • Planificar procedimientos de salud y seguridad

    Establecer procedimientos para mantener y mejorar la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

Conocimientos y capacidades optativas

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Source: Sisyphus ODB