Profesión director de mantenimiento de una fábrica / directora de mantenimiento de una fábrica

Los directores de mantenimiento de una fábrica se encargan del mantenimiento y la planificación operativa rutinaria de los edificios destinados a actividades de fabricación. Controlan y gestionan los procedimientos de salud y seguridad, supervisan el trabajo de los contratistas, planifican y dirigen las operaciones de mantenimiento de los edificios, la protección contra incendios y las cuestiones de seguridad, y supervisan las actividades de limpieza de los edificios.

Director de mantenimiento de una fábrica/directora de mantenimiento de una fábrica: Puestos vacantes

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Tipos de personalidades

Conocimientos

  • Gestión de la cadena de suministro

    El flujo de mercancías en la cadena de suministro, el traslado y el almacenamiento de materias primas, el inventario de trabajos en curso y los productos acabados desde el punto de origen hasta el punto de consumo.

  • Normas de seguridad para trabajos con energía eléctrica

    El cumplimiento de las medidas de seguridad que deben adoptarse durante la instalación, el funcionamiento y el mantenimiento de las construcciones y los equipos que funcionan en la generación, la transmisión y la distribución de energía eléctrica, como los materiales de seguridad adecuados, los procedimientos de manipulación de los equipos y las acciones preventivas.

Capacidades

  • Supervisar el rendimiento de los y las contratistas

    Gestionar el rendimiento de los contratistas y evaluar si cumplen los niveles estándar acordados y corrija todo rendimiento insuficiente si es necesario.

  • Planificar el trabajo de mantenimiento de un edificio

    Programar actividades de mantenimiento de propiedades, sistemas y servicios que deban llevarse a cabo en edificios públicos o privados, de acuerdo con las prioridades y necesidades del cliente.

  • Realizar evaluaciones de salud, seguridad y medioambiente

    Realizar evaluaciones de salud, seguridad y medio ambiente para garantizar unas condiciones y un entorno de trabajo adecuados.

  • Realizar actividades de gestión energética en instalaciones

    Contribuir a desarrollar estrategias eficaces de gestión de la energía y asegurarse de que sean sostenibles para los edificios. Revisar los edificios y las instalaciones para identificar dónde se pueden introducir mejoras en términos de eficiencia energética.

  • Respetar las directrices de la organización

    Respetar las normas y directrices específicas de la organización o departamento. Comprender los motivos de la organización y los consensos y actuar en consecuencia.

  • Gestionar el uso de espacio

    Supervisar el diseño y desarrollo de un plan de asignación de espacio e instalaciones que se base en las necesidades y prioridades del usuario.

  • Gestionar instalaciones de fabricación

    Planificar, mantener y prever las consideraciones pertinentes para la gestión de las instalaciones de fabricación. Garantizar un desarrollo constante de los planes estratégicos de las plantas y asegurarse de que sirvan a su funcionalidad de manera eficiente.

  • Supervisar el trabajo

    Dirigir y supervisar las actividades cotidianas del personal subordinado.

  • Garantizar las inspecciones de instalaciones

    Planificar y asegurar que existe un sistema de inspección periódica para garantizar que son adecuadas para los fines previstos y para prevenir los peligros y otros riesgos.

  • Comunicarse con los jefes y directivos

    Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

  • Gestionar presupuestos

    Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

  • Planificar procedimientos de salud y seguridad

    Establecer procedimientos para mantener y mejorar la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

  • Garantizar la disponibilidad de los equipos

    Garantizar el suministro del equipo necesario, y que esté listo y disponible para su uso antes del inicio de los procedimientos.

Conocimientos y capacidades optativas

inspeccionar sistemas de construcción gestión de instalaciones en una organización gestionar los contratos supervisar la logística de productos terminados controlar condiciones ambientales de fabricación responsabilidad social de las empresas gestionar los planes de evacuación de emergencia supervisar operaciones de ensamblado garantizar el mantenimiento de los equipos elaborar políticas de gestión de las instalaciones eficiencia energética de los edificios recuperar residuos industriales gestionar los recursos humanos métodos de fabricación colaborar con las autoridades de seguridad gestionar actividades adquisitivas hacer frente a incidentes graves ingeniería industrial controlar máquinas transportadoras normativa de seguridad contraincendios logística de transporte multimodal

Source: Sisyphus ODB