Profesión director de producción de metales / directora de producción de metales

Los directores de la producción de metales organizan y gestionan el trabajo en proyectos diarios y a largo plazo en una fábrica para la transformación de metales básicos en metales elaborados. Crean y programan planes de producción, contratan a personal nuevo, aplican políticas de seguridad y de empresa, y, al garantizar la calidad del producto, velan por la satisfacción de los clientes.\

Director de producción de metales/directora de producción de metales: Puestos vacantes

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Puestos vacantes: talent.com

Tipos de personalidades

Ocupaciones afines métal

  • Ajustador de básculas
  • Ajustador de motores de vehículos
  • Barnizador de artículos manufacturados
  • Barnizador de metal
  • Caceador de metal
  • Colocador de laminaciones metálicas
  • Cortador a soplete
  • Empaquetador de productos metálicos
  • Empleado en plataforma petrolífera
  • Empleado en torsión y empalme de sogas
  • Encargado de rueda esmeril, pulido o afilado de herramientas
  • Ensamblador de aeronaves
  • Ensamblador de equipos electrónicos
  • Ensamblador de maquinaria mecánica
  • Esmaltador
  • Fabricante de aparatos de cirugía
  • Fabricante de armazones metálicos
  • Fabricante de calderas
  • Fabricante de equipos fotográficos
  • Fabricante de herramientas
  • Fabricante de instrumentos
  • Fabricante de instrumentos de precisión
  • Fabricante de matrices para fundición de metal
  • Fabricante de relojes de pared
  • Fabricante de relojes de pulsera
  • Gerente del departamento de manufacturación
  • Grabador de metal
  • Herrero
  • Laminador
  • Moldeador de piezas metálicas
  • Montador de aeronaves
  • Obrero de acabado de matrices
  • Obrero de cableado de puente
  • Obrero de la fundición, fundidor de metal
  • Operador de cableado
  • Operador de caldera
  • Operador de herramienta de máquina
  • Operador de máquina de acabado, chapado o capa de metal
  • Operador de máquina para forja
  • Operador de máquina para procesamiento de semiconductores
  • Operador de máquina para producción de municiones y explosivos
  • Operador de máquina para productos fotográficos
  • Operador de máquinas de medición y corte
  • Operador de moldeado de metal o colocador operador de máquina para moldeado de metal
  • Operador de planta de procesamiento de metal
  • Operador de procesado de producción de metal
  • Operador de robot industrial
  • Otros artesanos
  • Otros operadores de máquina o planta de productos químicos
  • Reparador de instrumentos
  • Responsable de alimentación o apagado de máquina
  • Rotulista
  • Soldador
  • Soldador con autógena
  • Soldador con autógena

Conocimientos

  • Métodos de fabricación

    Las medidas necesarias para transformar un material en un producto, su desarrollo y su fabricación a escala completa.

  • Tipos de metal

    Calidades, especificaciones, aplicaciones y reacciones a diferentes procesos de fabricación de diversos tipos de metal, como el acero, el aluminio, el latón, el cobre y otros.

  • Tipos de procesos de fabricación de metales

    Procesos del metal ligados a los diferentes tipos de metales, como procesos de fundición, procesos de tratamiento térmico, procesos de reparación y otros procesos de fabricación de metales.

Capacidades

  • Utilizar herramientas informáticas

    Aplicación de ordenadores, redes informáticas y otras tecnologías y equipos de información para almacenar, recuperar, transmitir y manipular datos, en el contexto de un negocio o empresa.

  • Realizar una planificación estratégica

    Tomar medidas sobre los objetivos y procedimientos definidos a nivel estratégico con el fin de movilizar recursos y proseguir las estrategias establecidas.

  • Adquirir maquinaria mecánica minera

    Adquirir maquinaria adecuada. Investigar el mercado para encontrar la mejor maquinaria, mantenerse dentro de los límites presupuestarios y negociar la compra. Mantener registros.

  • Comunicarse con los jefes y directivos

    Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

  • Gestionar los suministros

    Supervisar y controlar el flujo de suministros, lo que incluye la compra, el almacenamiento y el traslado de materias primas de la calidad exigida, así como el inventario de trabajos en curso. Gestionar las actividades de la cadena de suministro y sincronizar la oferta con la demanda de producción y del cliente.

  • Gestionar el material en stock de la empresa

    Mantener el inventario de materiales y productos en stock de la empresa mediante el seguimiento de los perfiles de existencias y sus ubicaciones.

  • Respetar las directrices de la organización

    Respetar las normas y directrices específicas de la organización o departamento. Comprender los motivos de la organización y los consensos y actuar en consecuencia.

  • Prever los riesgos organizativos

    Analizar las operaciones y acciones de una empresa al objeto de evaluar sus repercusiones, los posibles riesgos para la empresa y desarrollar estrategias adecuadas para hacerles frente.

  • Desarrollar normas y procedimientos de fabricación

    Desarrollar políticas y procedimientos aplicados en una fábrica, como políticas de empleo o procedimientos de seguridad.

  • Cumplir plazos

    Asegurar que los procesos operativos finalicen en un momento previamente acordado.

  • Gestionar riesgos comerciales

    Analizar y evaluar riesgos comerciales y desarrollar estrategias adecuadas para resolverlos.

  • Reemplazar máquinas

    Evaluar cuándo invertir en sustitución de máquinas o máquinas herramienta y tomar las medidas necesarias.

  • Respetar las normas internas de una empresa

    Dirigir y gestionar con arreglo al código de conducta de la organización.

  • Optimizar resultados financieros

    Dirigir y coordinar las operaciones financieras y las actividades presupuestarias de la organización con el fin de optimizar los resultados financieros.

  • Planificar procedimientos de salud y seguridad

    Establecer procedimientos para mantener y mejorar la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

  • Controlar la producción

    Planificar, coordinar y dirigir todas las actividades de producción para asegurar que los productos se elaboren a tiempo, en el orden correcto, con la calidad y composición adecuadas, desde los productos de entrada hasta el envío.

  • Establecer directrices de fabricación

    Elaborar procedimientos y directrices para garantizar que los fabricantes cumplan con las regulaciones gubernamentales y de la industria en los mercados nacionales e internacionales.

  • Mejorar procesos empresariales

    Optimizar la serie de operaciones de una organización para lograr la eficiencia. Analizar y adaptar las operaciones empresariales existentes con el fin de establecer y cumplir nuevos objetivos.

  • Procurar el crecimiento de la empresa

    Desarrollar estrategias y planes con el objetivo de lograr un crecimiento sostenido de la compañía, ya sea la propia o la de otra persona. Esforzarse con acciones destinadas a aumentar los ingresos y flujos de caja positivos.

  • Gestionar recursos humanos

    Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

  • Establecer criterios de control de calidad en la fabricación

    Definir y describir los criterios por los cuales se mide la calidad de los datos con fines de fabricación, como los estándares internacionales y la normativa en materia de fabricación.

  • Analizar los avances de los objetivos

    Analizar las medidas adoptadas para alcanzar los objetivos de la organización con el fin de evaluar los progresos realizados, la viabilidad de los objetivos y garantizar la consecución de los objetivos con arreglo a los plazos.

  • Gestionar presupuestos

    Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

Conocimientos y capacidades optativas

asegurar el buen etiquetado de productos analizar procesos de producción para introducir mejoras identificar nichos de mercado presentar reclamaciones a las compañías de seguro garantizar que el producto final cumpla con las exigencias gestionar productos desechados negociar con las partes interesadas gestionar procedimientos de emergencia negociar acuerdos con proveedores comunicar el plan de producción procesos de innovación realizar estudios de mercado contratar personal aplicar métodos de control estadístico de procesos valorar comentarios de la clientela gestionar la estrategia de transporte de una empresa comunicar problemas comerciales y técnicos en lenguas extranjeras colaborar con encargados del control de calidad planificar turnos de trabajo mantener la relación con los clientes transformación de metales ferrosos

Source: Sisyphus ODB