Profesión director de producción en el sector químico / directora de producción en el sector químico

Los directores de producción en el sector químico son responsables de la coordinación técnica y el control de los procesos de producción de productos químicos. Dirigen una o más unidades de fabricación y supervisan la aplicación de medios técnicos y humanos para alcanzar objetivos de volumen, calidad y planificación. Diseñan y se aseguran del cumplimiento de los planes y programas de producción. Asimismo, son responsables de la aplicación de los procesos diseñados para garantizar la calidad del producto manufacturado, buenas condiciones de trabajo y prácticas medioambientales, así como la seguridad en el lugar de trabajo.

Tipos de personalidades

• Emprendedor / Convencional

Conocimientos

• Principios de la cadena de suministro

  Las características, operaciones y recursos pertenecientes al transporte de un producto o servicio desde el proveedor hasta el cliente.

• Métodos de fabricación

  Las medidas necesarias para transformar un material en un producto, su desarrollo y su fabricación a escala completa.

• Buenas prácticas de fabricación

  Los requisitos reglamentarios y las buenas prácticas de fabricación aplicadas en el sector de fabricación correspondiente.

• Principios de liderazgo

  Conjunto de características y valores que guían las acciones de un líder con sus empleados y la empresa y dan orientación a lo largo de su carrera. Estos principios son también una herramienta importante para la autoevaluación con el fin de identificar los puntos fuertes y débiles y buscar una mejoría personal.

• Procesos químicos

  Los procesos químicos pertinentes utilizados en la fabricación, tales como depuración, separación, emulsión y dispersión.

• Gestión de riesgos

  El proceso de detección, evaluación y priorización de todos los tipos de riesgos y de su origen; por ejemplo, causas naturales, modificaciones jurídicas o incertidumbre en un contexto determinado, así como de los métodos para afrontar los riesgos de manera eficaz.

• Equipos para planta de fabricación

  Las características y condiciones de funcionamiento de los equipos de las plantas de fabricación, tales como reactores químicos, depósitos de agregado, bombas, filtros y mezcladores.

Capacidades

• Comunicarse con los jefes y directivos

  Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

• Gestionar la inspección de procesos químicos

  Gestionar la inspección química de proceso, asegurándose de que los resultados de la inspección estén documentados, los procedimientos de inspección estén bien redactados y las listas de verificación estén actualizadas.

• Respetar las directrices de la organización

  Respetar las normas y directrices específicas de la organización o departamento. Comprender los motivos de la organización y los consensos y actuar en consecuencia.

• Adaptar niveles de producción

  Adaptar los niveles de producción actuales y esforzarse por mejorar los índices de producción actuales en busca de beneficios económicos y márgenes. Negociar mejoras con los departamentos de ventas, expedición y distribución.

• Mejorar procesos químicos

  Recopilar los datos necesarios para introducir mejoras o modificaciones en los procesos químicos. Desarrollar nuevos procesos industriales, diseñar nuevas plantas/equipos o modifique los ya existentes.

• Realizar la planificación de productos

  Identificar y articular los requisitos del mercado que definen el conjunto de características del producto. La planificación de productos sirve de base para la toma de decisiones sobre precio, distribución y promoción.

• Supervisar la producción de la fábrica

  Supervisar la configuración y la eficiencia de los procesos de planta para garantizar los máximos niveles de producción.

• Cumplir plazos

  Asegurar que los procesos operativos finalicen en un momento previamente acordado.

• Comunicar el plan de producción

  Comunicar los planes de producción a todos los niveles de manera que los objetivos, los procesos y los requisitos sean claros. Garantizar que la información se transmita a todos los implicados en el proceso, asumiendo su responsabilidad por el éxito general.

• Evaluar el impacto ambiental

  Realizar un seguimiento de los impactos ambientales y llevar a cabo evaluaciones con el fin de identificar y reducir los riesgos medioambientales de la organización a la vez que se tienen en cuenta los costes.

• Controlar el cumplimiento de normas de calidad de fabricación

  Controlar el cumplimiento de las normas de calidad en el proceso de fabricación y acabado.

• Controlar la conformidad de los procesos químicos

  Controlar la conformidad de los procesos químicos, verificando todos los indicadores o señales de advertencia provistos por los instrumentos, tales como instrumentos de registro, caudalímetros y luces de panel.

• Gestionar presupuestos

  Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

• Establecer directrices de fabricación

  Elaborar procedimientos y directrices para garantizar que los fabricantes cumplan con las regulaciones gubernamentales y de la industria en los mercados nacionales e internacionales.

• Gestionar recursos humanos

  Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

• Gestionar los suministros

  Supervisar y controlar el flujo de suministros, lo que incluye la compra, el almacenamiento y el traslado de materias primas de la calidad exigida, así como el inventario de trabajos en curso. Gestionar las actividades de la cadena de suministro y sincronizar la oferta con la demanda de producción y del cliente.

• Planificar procedimientos de salud y seguridad

  Establecer procedimientos para mantener y mejorar la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

• Analizar estrategias de gestión de la cadena de suministro

  Examinar los detalles de planificación de producción de una organización, sus unidades de producción previstas, la calidad, la cantidad, el coste, el tiempo disponible y los requisitos de mano de obra. Proporcionar sugerencias para mejorar los productos, la calidad del servicio y reducir los costes.

• Garantizar el cumplimiento de la legislación ambiental

  Realizar un seguimiento de las actividades y llevar a cabo tareas que garanticen el cumplimiento de las normas relativas a la protección y la sostenibilidad ambiental, así como modificar las actividades en caso de que se produzcan cambios en la legislación ambiental. Garantizar que los procesos se ajusten a la normativa ambiental y a las mejores prácticas.

• Mantenerse al día de las innovaciones digitales en los procedimientos industriales

  Mantenerse al día de las innovaciones digitales aplicables a los procedimientos industriales. Integrar estas transformaciones en los procesos de la empresa con vistas a unos modelos de negocio competitivos y rentables.

• Adaptar el programa de producción

  Ajustar el programa de trabajo para mantener el funcionamiento continuo por turnos.

• Evaluar la calidad de los servicios

  Probar y comparar distintos productos y servicios con el fin de evaluar su calidad y facilitar información detallada a los consumidores.

• Garantizar el cumplimiento de la legislación en materia de seguridad

  Implementar programas de seguridad para cumplir con las leyes y la legislación nacionales. Asegurarse de que los equipos y procesos se ajusten a la normativa de seguridad.

• Regular reacciones químicas

  Regular la reacción ajustando las válvulas de vapor y refrigerante para que la reacción esté dentro de los límites especificados para la prevención de explosiones.

• Procurar el crecimiento de la empresa

  Desarrollar estrategias y planes con el objetivo de lograr un crecimiento sostenido de la compañía, ya sea la propia o la de otra persona. Esforzarse con acciones destinadas a aumentar los ingresos y flujos de caja positivos.

• Desarrollar normas y procedimientos de fabricación

  Desarrollar políticas y procedimientos aplicados en una fábrica, como políticas de empleo o procedimientos de seguridad.

• Respetar procedimientos normalizados de trabajo

  Cumplir y seguir los procedimientos normalizados de trabajo (PNT).

• Respetar las normas internas de una empresa

  Dirigir y gestionar con arreglo al código de conducta de la organización.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB