Profesión director de producción industrial / directora de producción industrial

Los directores de producción industrial supervisan las operaciones y los recursos necesarios en fábricas e instalaciones industriales para el buen funcionamiento de las operaciones. Elaboran el programa de producción combinando las necesidades de los clientes con los recursos de la planta de producción. Organizan el recorrido de las materias primas entrantes o de productos semiacabados en la planta hasta que se obtiene un producto final mediante la coordinación de inventarios, almacenes, distribución y labores de asistencia.

Tipos de personalidades

• Emprendedor / Convencional

Conocimientos

• Medidas de higiene y seguridad en la industria de la limpieza

  Métodos preventivos e intervencionistas utilizados en la industria de la limpieza para mantener la salud y la seguridad de todos los trabajadores y las personas terciarias.

• Métodos de fabricación

  Las medidas necesarias para transformar un material en un producto, su desarrollo y su fabricación a escala completa.

• Ingeniería industrial

  El ámbito de la ingeniería que se ocupa del desarrollo, la mejora y la ejecución de procesos complejos y sistemas de conocimiento, personal, equipamiento, etc.

Capacidades

• Comprobar los recursos materiales

  Verificar que todos los recursos solicitados se entreguen y funcionen correctamente. Notificar a la persona o personas adecuadas los problemas relacionados con los recursos técnicos y materiales.

• Cumplir plazos

  Asegurar que los procesos operativos finalicen en un momento previamente acordado.

• Gestionar los suministros

  Supervisar y controlar el flujo de suministros, lo que incluye la compra, el almacenamiento y el traslado de materias primas de la calidad exigida, así como el inventario de trabajos en curso. Gestionar las actividades de la cadena de suministro y sincronizar la oferta con la demanda de producción y del cliente.

• Actuar de enlace con profesionales del sector

  Establezca relaciones con ingenieros, geólogos, hidrólogos e hidrogeólogos, y otros profesionales de la industria.

• Gestionar presupuestos

  Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

• Evaluar el impacto de las actividades industriales

  Analizar datos para estimar el impacto de las actividades industriales sobre la disponibilidad de recursos y la calidad de las aguas subterráneas.

• Verificar las exigencias de fabricación

  Supervisar los procesos de producción y preparar todos los recursos necesarios para mantener un flujo de producción eficiente y continuo.

• Supervisar operaciones de ensamblado

  Dar instrucciones técnicas a los montadores y controlar su progreso para garantizar el cumplimiento de las normas de calidad y para garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos en el plan de producción.

• Planificar procedimientos de salud y seguridad

  Establecer procedimientos para mantener y mejorar la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

• Respetar las directrices de la organización

  Respetar las normas y directrices específicas de la organización o departamento. Comprender los motivos de la organización y los consensos y actuar en consecuencia.

• Determinar normas de calidad

  Definir, en colaboración con los gerentes y expertos en calidad, un conjunto de normas de calidad con el fin de garantizar el cumplimiento de la normativa y ayudar a alcanzar los requisitos de los clientes.

• Gestionar recursos empresariales

  Gestionar el personal, la maquinaria y los equipos a fin de optimizar los resultados de la producción, de acuerdo con las políticas y planes de la empresa.

• Controlar los recursos financieros

  Supervisar y controlar los presupuestos y los recursos financieros proporcionando una administración competente en la gestión de la empresa.

• Adaptar el programa de producción

  Ajustar el programa de trabajo para mantener el funcionamiento continuo por turnos.

• Gestionar recursos humanos

  Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

• Establecer directrices de fabricación

  Elaborar procedimientos y directrices para garantizar que los fabricantes cumplan con las regulaciones gubernamentales y de la industria en los mercados nacionales e internacionales.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB