Profesión director de tecnología / directora de tecnología

Los responsables jefe de las TIC contribuyen a la definición de la visión técnica de una empresa y coordinan todos los aspectos del desarrollo tecnológico, de acuerdo con su orientación estratégica y sus objetivos de crecimiento. Procuran soluciones tecnológicas para las necesidades empresariales.

Tipos de personalidades

• Emprendedor / Convencional

Conocimientos

• Gestión de proyectos de TIC

  Las metodologías de planificación, ejecución, revisión y seguimiento de los proyectos de TIC, como el desarrollo, la integración, la modificación y la venta de productos y servicios de TIC, así como los proyectos relacionados con la innovación tecnológica en el ámbito de las TIC.

• Metodologías de gestión de proyectos de TIC

  Los métodos o modelos de planificación, gestión y supervisión de los recursos de TIC a fin de cumplir objetivos específicos. Tales metodologías son Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum o Agile y la utilización de herramientas de TIC para la gestión de proyectos.

• Sistemas de ayuda para la toma de decisiones

  Los sistemas de TIC que pueden utilizarse para respaldar decisiones empresariales u organizativas.

Capacidades

• Supervisar investigaciones tecnológicas

  Analizar e investigar las tendencias recientes y las novedades en la investigación del ámbito de las TIC. Observar y prever la adquisición gradual de dominio en este ámbito.

• Administrar sistema TIC

  Gestionar los componentes de un sistema TIC manteniendo la configuración, gestionando a los usuarios, supervisando el uso de los recursos, realizando copias de seguridad e instalando equipos o programas informáticos para cumplir los requisitos establecidos.

• Gestionar presupuestos

  Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

• Analizar sistema TIC

  Estudiar la actividad y el rendimiento de los sistemas de información con el fin de modelar su uso y sus debilidades, especificar el fin, la arquitectura y los servicios y descubrir las operaciones y procedimientos para alcanzarlos de la manera más eficiente.

• Coordinar actividades tecnológicas

  Dar instrucciones a los colegas y a otros colaboradores para alcanzar el resultado deseado de un proyecto tecnológico o lograr objetivos establecidos en una organización que se ocupa de la tecnología.

• Dirigir el desarrollo tecnológico de una organización

  Desarrollar actividades en torno a la innovación y la investigación en el ámbito de la tecnología dentro de una organización basadas en sus objetivos estratégicos de dirección y crecimiento. Proporcionar orientación a sus compañeros de trabajo sobre la mejor manera de aplicarlos.

• Garantizar el cumplimiento de las normas organizativas de las TIC

  Garantizar que el estado de los acontecimientos se ajusta a las normas y procedimientos en materia de TIC descritos por una organización para sus productos, servicios y soluciones.

• Aplicar convenios de codificación de las TIC

  Aplicar directrices para las técnicas de programación de las TIC, como convenciones, patrones de diseño de códigos y prácticas para alcanzar mayor seguridad, fiabilidad, mejor legibilidad y mantenimiento del producto.

• Controlar las tendencias en tecnología

  Encuestar e investigar las últimas tendencias y la evolución tecnológica. Observar y anticipar su evolución de acuerdo con las condiciones actuales o futuras del mercado y las empresas.

• Revisar los procesos de desarrollo de una organización

  Juzgar, revisar y decidir las direcciones de los procesos de innovación y desarrollo en una organización con el fin de mejorar la eficiencia y reducir los costes.

• Optimizar la selección de soluciones TIC

  Seleccionar las soluciones adecuadas en el ámbito de las TIC, teniendo en cuenta al mismo tiempo los riesgos potenciales, los beneficios y el impacto global.

• Realizar investigación estratégica

  Investigar posibilidades de mejora a largo plazo y planificar los pasos para materializarlas.

• Establecer un proceso de TIC de atención al cliente

  Crear una serie de actividades de servicios de TIC para clientes antes, durante y después de una solicitud. Garantizar una respuesta o una actuación adecuadas, aumentar el nivel de satisfacción de los clientes y recopilar retroalimentación sobre el producto o el servicio de TIC.

• Definir la estrategia tecnológica

  Establecer un plan global de objetivos, prácticas, principios y tácticas en relación con el uso de tecnologías dentro de una organización y describa los medios para alcanzar los objetivos.

• Mantener plan de continuidad de operaciones

  Actualizar la metodología que consta de pasos para garantizar que las instalaciones de una organización puedan seguir operando, en caso de que se presente una amplia gama de eventos imprevistos.

• Aplicar gobernanza empresarial

  Aplicar un conjunto de principios y mecanismos mediante los cuales se gestiona y dirige una organización, establecer procedimientos de información, controle el flujo y la toma de decisiones, distribuir derechos y responsabilidades entre departamentos y personas, establecer objetivos empresariales y supervisar y evaluar las acciones y los resultados.

• Utilizar sistemas de apoyo a decisiones

  Utilizar los sistemas de TIC disponibles para apoyar la toma de decisiones empresariales u organizativas.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB