Profesión gerente de instalaciones recreativas
Los gerentes de instalaciones recreativas dirigen las operaciones de las instalaciones que prestan servicios de ocio, como jardines, centros termales, parques zoológicos, salones de juego y administraciones de lotería. Planifican y organizan las operaciones diarias del personal y las instalaciones conexos y garantizan que la organización siga las últimas novedades en su ámbito. Coordinan los distintos departamentos de las instalaciones y gestionan el uso correcto de los recursos y los presupuestos.
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Gerente de instalaciones recreativas: Puestos vacantes
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Tipos de personalidades
Conocimientos
- Actividades recreativas
El campo y las características de actividades recreativas para los clientes.
Capacidades
- Gestionar instalaciones de ocio
Gestionar las operaciones diarias de una instalación cultural. Organizar todas las actividades y coordine los distintos departamentos en funcionamiento dentro de una instalación cultural. Elaborar un plan de acción y organice los fondos necesarios.
- Crear procedimientos y procesos de logística para el transporte
Crear un marco logístico para el transporte de mercancías a los clientes y para recibir devoluciones, ejecutar y realizar el seguimiento de procesos y directrices de logística.
- Establecer políticas organizativas
Participar en el establecimiento de políticas organizativas que traten cuestiones como la elegibilidad de los participantes, los requisitos del programa y los beneficios del programa para los usuarios del servicio.
- Crear vínculos con las autoridades locales
Mantener la relación y el intercambio de información con las autoridades regionales o locales.
- Supervisar operaciones informativas diarias
Dirigir las operaciones diarias de diferentes unidades. Coordinar las actividades del programa/proyecto para garantizar el respeto de los costes y el tiempo.
- Gestionar los suministros
Supervisar y controlar el flujo de suministros, lo que incluye la compra, el almacenamiento y el traslado de materias primas de la calidad exigida, así como el inventario de trabajos en curso. Gestionar las actividades de la cadena de suministro y sincronizar la oferta con la demanda de producción y del cliente.
- Programar el uso de centros recreativos
Programar el uso de centros recreativos.
- Establecer prioridades en el trabajo diario
Establecer prioridades diarias para el personal en plantilla; afrontar efectivamente la carga de trabajo multitarea.
- Gestionar presupuestos operativos
Preparar, controlar y ajustar los presupuestos operativos junto con el gerente y los profesionales económicos y administrativos del instituto/unidad/proyecto artístico.
- Elaborar programas de ocio
Elaborar planes y políticas destinados a ofrecer las actividades de ocio deseadas a un grupo objetivo o en una comunidad.
- Representar a la organización
Actuar como representante de la institución, empresa u organización en el mundo exterior.
- Promover actividades de ocio
Promover la implementación de programas de ocio en una comunidad, así como servicios de ocio prestados por una organización o institución.