Profesión gestor cultural / gestora cultural
Los gestores culturales son responsables del programa artístico de un lugar (salas de teatro, centros culturales, salas de conciertos, etc.) o de entornos temporales (festivales). Siguen las tendencias artísticas y los próximos artistas, mantienen contactos con personal y agentes para construir un programa coherente y fomentar la creación artística. Todo ello dentro de los límites del ámbito artístico y financiero de la organización en la que participan.
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Gestor cultural/gestora cultural: Puestos vacantes
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Tipos de personalidades
Conocimientos
- Principios de gestión empresarial
Principios que rigen los métodos de gestión empresarial, como la planificación de estratégica, los métodos de producción eficiente, la coordinación de personas y recursos.
Capacidades
- Negociar producciones artísticas
Negociar las condiciones de las producciones artísticas con las compañías seleccionadas, ciñéndose a los límites presupuestarios elaborados por la dirección de la empresa.
- Mantenerse informado de las novedades en un sector determinado
Supervisar y realizar el seguimiento de las nuevas tendencias y novedades en un sector determinado.
- Promover eventos
Generar interés por un evento mediante acciones de promoción, como la colocación de anuncios o la distribución de folletos.
- Seleccionar producciones artísticas
Investigar las producciones artísticas y elegir cuáles podrían incluirse en el programa. Iniciar el contacto con la empresa o el agente.
- Comunicarse en inglés a un nivel de usuario competente
Uso competente del inglés; R351 se refiere al nivel C1 en el Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MCER).
- Contratar al personal artístico
Buscar y contratar al personal adecuado en próximos eventos y producciones artísticas mediante la contratación de trabajadores competentes y con talento para llevar a cabo proyectos artísticos de alta calidad.
- Gestionar un programa de eventos
Coordinar la agenda de la gira de los artistas y la disponibilidad con el programa de eventos de la temporada y respetar los plazos.
- Programar producciones artísticas
Planificar una temporada completa. Cumplir todos los requisitos en materia de recursos, presupuesto y personal, tanto en general como por producción. Garantizar el cumplimiento de los límites de personal requeridos por la dirección de la empresa.
- Coordinar la producción artística
Supervisar la coordinación diaria de las tareas de producción para que la organización se ajuste a las políticas artísticas y comerciales deseadas y para presentar al público producciones con un sello de identidad corporativa uniforme.
- Coordinar las actividades operacionales
Sincronizar las actividades y responsabilidades del personal operativo para garantizar que los recursos de una organización se utilicen de la manera más eficaz para alcanzar los objetivos especificados.
- Formular una política de programación artística
Formular ideas, posibles planes y conceptos relativos a la política artística a medio y corto plazo. Más concretamente, concentrarse en la programación de la temporada para contribuir al desarrollo de una política coherente, de alta calidad y realista a través de la dirección artística.
- Supervisar los fondos destinados a la programación
Supervisar el seguimiento de los presupuestos de cada producción y encontrar tantos fondos y patrocinadores como sea necesario para contribuir a la optimización financiera de la producción.