Profesión gestor cultural / gestora cultural

Los gestores culturales son responsables del programa artístico de un lugar (salas de teatro, centros culturales, salas de conciertos, etc.) o de entornos temporales (festivales). Siguen las tendencias artísticas y los próximos artistas, mantienen contactos con personal y agentes para construir un programa coherente y fomentar la creación artística. Todo ello dentro de los límites del ámbito artístico y financiero de la organización en la que participan.   

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Tipos de personalidades

Conocimientos

  • Principios de gestión empresarial

    Principios que rigen los métodos de gestión empresarial, como la planificación de estratégica, los métodos de producción eficiente, la coordinación de personas y recursos.

Capacidades

  • Negociar producciones artísticas

    Negociar las condiciones de las producciones artísticas con las compañías seleccionadas, ciñéndose a los límites presupuestarios elaborados por la dirección de la empresa.

  • Mantenerse informado de las novedades en un sector determinado

    Supervisar y realizar el seguimiento de las nuevas tendencias y novedades en un sector determinado.

  • Promover eventos

    Generar interés por un evento mediante acciones de promoción, como la colocación de anuncios o la distribución de folletos.

  • Seleccionar producciones artísticas

    Investigar las producciones artísticas y elegir cuáles podrían incluirse en el programa. Iniciar el contacto con la empresa o el agente.

  • Comunicarse en inglés a un nivel de usuario competente

    Uso competente del inglés; R351 se refiere al nivel C1 en el Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MCER).

  • Contratar al personal artístico

    Buscar y contratar al personal adecuado en próximos eventos y producciones artísticas mediante la contratación de trabajadores competentes y con talento para llevar a cabo proyectos artísticos de alta calidad.

  • Gestionar un programa de eventos

    Coordinar la agenda de la gira de los artistas y la disponibilidad con el programa de eventos de la temporada y respetar los plazos.

  • Programar producciones artísticas

    Planificar una temporada completa. Cumplir todos los requisitos en materia de recursos, presupuesto y personal, tanto en general como por producción. Garantizar el cumplimiento de los límites de personal requeridos por la dirección de la empresa.

  • Coordinar la producción artística

    Supervisar la coordinación diaria de las tareas de producción para que la organización se ajuste a las políticas artísticas y comerciales deseadas y para presentar al público producciones con un sello de identidad corporativa uniforme.

  • Coordinar las actividades operacionales

    Sincronizar las actividades y responsabilidades del personal operativo para garantizar que los recursos de una organización se utilicen de la manera más eficaz para alcanzar los objetivos especificados.

  • Formular una política de programación artística

    Formular ideas, posibles planes y conceptos relativos a la política artística a medio y corto plazo. Más concretamente, concentrarse en la programación de la temporada para contribuir al desarrollo de una política coherente, de alta calidad y realista a través de la dirección artística.

  • Supervisar los fondos destinados a la programación

    Supervisar el seguimiento de los presupuestos de cada producción y encontrar tantos fondos y patrocinadores como sea necesario para contribuir a la optimización financiera de la producción.

Conocimientos y capacidades optativas

hablar idiomas colaborar con bibliotecarios musicales contextualizar la obra artística crear una red artística estudiar música elaborar presupuestos para proyectos artísticos supervisar las actividades de venta establecer promociones de ventas géneros musicales planificar actuaciones musicales valores históricos y artísticos