Profesión responsable de igualdad e inclusión

Los responsables de igualdad e inclusión desarrollan políticas para mejorar la acción positiva, la diversidad y la igualdad. Informan al personal de las empresas sobre la importancia de las políticas y su aplicación, además de asesorar al personal directivo sobre el ambiente empresarial. Asimismo, prestan servicios de orientación y asistencia a los empleados.

Tipos de personalidades

• Emprendedor / Convencional
• Emprendedor / Social

Conocimientos

• Gestión del personal

  Las metodologías y los procedimientos que intervienen en la contratación y el desarrollo de los empleados con el fin de garantizar el valor añadido a la organización, así como las necesidades del personal, las prestaciones, la resolución de conflictos y la garantía de un ambiente empresarial positivo.

• Gestión de recursos humanos

  La función en una organización dedicada a la contratación de empleados y a la optimización del rendimiento de los empleados.

• Procedimientos del departamento de recursos humanos

  Los diferentes procesos, funciones, argot, papel en una organización y otras cuestiones específicas del departamento de recursos humanos de una organización, como la contratación, los sistemas de pensiones y los programas de desarrollo del personal.

• Derecho laboral

  La legislación, a nivel nacional o internacional, que regula las condiciones laborales en distintos campos entre las partes que intervienen en el ámbito del trabajo, como el Gobierno, los trabajadores, los empresarios y los sindicatos.

Capacidades

• Identificarse con los objetivos de la compañía

  Actuar en beneficio de la compañía y en aras de la consecución de sus objetivos.

• Fijar políticas inclusivas

  Desarrollar y aplicar planes que tengan por objeto crear en la organización un entorno positivo e integrador para las minorías, como las etnias, las identidades de género y las minorías religiosas.

• Evaluar la formación

  Evaluar la realización de los resultados y objetivos de aprendizaje de la formación, la calidad de la enseñanza y ofrecer información transparente a instructores y becarios.

• Gestionar presupuestos

  Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

• Recabar las opiniones de los trabajadores

  Comunicarse de manera abierta y positiva para evaluar los niveles de satisfacción con los trabajadores, su perspectiva sobre el entorno laboral y al objeto de identificar problemas e idear soluciones.

• Comunicarse con los jefes y directivos

  Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

• Promover la igualdad de género en contextos empresariales

  Sensibilizar y hacer campaña por la igualdad entre los sexos a través de la evaluación de su participación en el puesto y de las actividades que desarrollan en general las compañías y empresas.

• Cumplir la normativa legal

  Asegurarse de estar debidamente informado de las reglamentaciones legales que rigen una actividad específica y adherirse a sus normas, políticas y leyes.

• Realizar una planificación estratégica

  Tomar medidas sobre los objetivos y procedimientos definidos a nivel estratégico con el fin de movilizar recursos y proseguir las estrategias establecidas.

• Supervisar indicadores clave de rendimiento

  Identificar las medidas cuantificables que una empresa o industria utiliza para medir o comparar el rendimiento en términos de satisfacer sus objetivos operativos y estratégicos, utilizando indicadores de rendimiento preestablecidos.

• Gestionar nóminas

  Administrar y ser responsable de los empleados que reciben sueldos, revisar los salarios y los planes de prestaciones y asesorar a la gerencia en materia de nóminas y otras condiciones laborales.

• Supervisar el clima de la organización

  Supervisar el entorno de trabajo y el comportamiento de los empleados en una organización para evaluar cómo perciben los empleados la cultura de la organización e identificar los factores que influyen en el comportamiento y pueden facilitar un entorno de trabajo positivo.

• Negociar con las agencias de empleo

  Establecer acuerdos con agencias de empleo para organizar actividades de contratación. Mantener la comunicación con estas agencias para garantizar una contratación eficiente y productiva con candidatos de alto potencial como resultado.

• Desarrollar una red profesional

  Contactar y reunirse con personas en un contexto profesional. Encontrar temas en común y utilizar sus contactos en beneficio mutuo. Seguir a las personas de su red profesional personal y mantenerse al día de sus actividades.

• Promover la inclusión en las organizaciones

  Promover la diversidad y la igualdad de trato entre hombres y mujeres, grupos étnicos y minorías en las organizaciones, a fin de evitar la discriminación y garantizar la inclusión y un entorno positivo.

• Determinar los recursos humanos necesarios

  Determinar el número de empleados necesarios para la realización de un proyecto y su asignación en el equipo de creación, producción, comunicación o administración.

• Negociar los contratos laborales

  Buscar acuerdos entre empleadores y empleados potenciales sobre el salario, las condiciones laborales y los beneficios no estatutarios.

• Organizar la evaluación del personal

  Organiza el proceso general de evaluación del personal.

• Aplicar las políticas de la empresa

  Aplicar los principios y normas que rigen las actividades y los procesos de una organización.

• Aplicar pensamiento estratégico

  Aplicar la generación y la aplicación efectiva de los conocimientos empresariales y las oportunidades posibles, con el fin de lograr una ventaja competitiva a largo plazo para las empresas.

• Planificar objetivos a medio y largo plazo

  Programar objetivos a largo plazo y objetivos inmediatos o a corto plazo mediante procesos eficaces de planificación y conciliación a medio plazo.

• Asesorar sobre el clima organizacional

  Asesorar a las organizaciones sobre su cultura de empresa y su entorno laboral según la experiencia de los empleados, así como los factores que pueden influir en el comportamiento del personal.

• Elaborar programas de formación

  Diseñar programas en los que los empleados o futuros empleados se les imparta formación sobre las técnicas necesarias para realizar el trabajo o mejorar y ampliar las competencias para asumir nuevas actividades o tareas. Seleccionar o diseñar actividades destinadas a introducir el trabajo y los sistemas o mejorar el rendimiento de las personas y los grupos en entornos organizativos.

• Responder a consultas

  Responder a las consultas y solicitudes de información de otras organizaciones y miembros de la sociedad.

• Elaborar programas de retención de los trabajadores

  Planificar, desarrollar y aplicar programas destinados a mantener la satisfacción de los empleados en los mejores niveles. Garantizar, en consecuencia, la lealtad de los empleados.

• Asesorar sobre gestión de conflictos

  Asesorar a organizaciones públicas o privadas sobre el control de posibles riesgos y desarrollo de conflictos, así como sobre los métodos de resolución de conflictos específicos de los conflictos identificados.

• Coordinar las actividades operacionales

  Sincronizar las actividades y responsabilidades del personal operativo para garantizar que los recursos de una organización se utilicen de la manera más eficaz para alcanzar los objetivos especificados.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB