Profesión supervisor de maquinaria agrícola / supervisora de maquinaria agrícola

Los supervisores de maquinaria agrícola planifican y organizan servicios de maquinaria agrícola para la producción agrícola y el paisajismo, en estrecha colaboración con sus clientes.

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Tipos de personalidades

• Realista / Convencional
• Realista / Investigador

Conocimientos

• Estructura del suelo

  Diversidad de elementos del suelo y tipos de suelo en relación con el crecimiento de las plantas.

• Sanidad vegetal

  Tipos y características de plagas en plantas y cultivos. Distintos tipos de métodos de control de plagas, actividades que utilizan métodos convencionales o biológicos teniendo en cuenta el tipo de plantas o cultivos, las condiciones ambientales y climáticas y la normativa en materia de salud y seguridad. Almacenamiento y manipulación de los productos.

• Agronomía

  El estudio de la combinación de la producción agrícola y la protección y regeneración del entorno natural. Incluye los principios y métodos de selección crítica y los métodos de aplicación adecuados para la sostenibilidad en la agricultura.

• Principios de la producción vegetal

  Principios del crecimiento de cultivos, ciclo natural, cuidados de la naturaleza, condiciones de crecimiento y principios de producción ecológica y sostenible. Criterios de calidad y requisitos aplicables a las semillas, plantas y cultivos.

• Variedades de extractos naturales

  Principios de los extractos naturales, centrándose principalmente en las plantas herbáceas y anuales en su forma bruta.

Capacidades

• Supervisar personal

  Supervisar la selección, la formación, el rendimiento y la motivación del personal.

• Realizar diversas tareas organizativas en la empresa

  Organizar, distribuir y coordinar a los miembros del equipo. Organizar programas de producción y planificar la producción y las ventas. Comprar materiales y equipos. Gestionar las existencias.

• Programar el trabajo en base a la entrada de pedidos

  Programar tareas basadas en el trabajo entrante; prever la cantidad total de recursos necesarios para completar el trabajo y asignarlos en consecuencia. Evaluar las horas de trabajo, los equipos y el personal necesarios teniendo en cuenta los recursos disponibles.

• Evaluar el trabajo de los empleados

  Evaluar la necesidad de mano de obra para los trabajos futuros. Evaluar el rendimiento del equipo de trabajadores e informar a los superiores. Alentar y apoyar a los empleados en el aprendizaje, enseñarles técnicas y verificar la aplicación para garantizar la calidad de los productos y la productividad laboral.

• Supervisar el lugar de trabajo

  Asegurarse periódicamente de que las condiciones laborales en el lugar de trabajo cumplan con los requisitos de salud y seguridad; asegurarse de que el trabajo propuesto no represente una amenaza para la integridad física de los demás.

• Supervisar el funcionamiento de los equipos

  Iniciar y apagar equipos; identificar y solucionar problemas técnicos y efectuar reparaciones menores. Supervisar el equipo de control para identificar riesgos para la seguridad y el medio ambiente.

• Asesorar a la clientela acerca de las posibilidades técnicas

  Recomendar soluciones técnicas, incluidos sistemas, al cliente en el marco de un proyecto.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB