Yrke budgetchef

Budgetchefer bedömer förslag från olika avdelningar innan de beviljar ekonomiska resurser till projekt. De övervakar genomförandet av budgetpolicyer och budgetrutiner. De har ett nära samarbete med andra avdelningar vid utvärderingen av program, deras inverkan på organisationen, de intäkter de kan ge och de ekonomiska insatser som krävs.

Vill du veta vilken typ av karriär och yrken som passar dig bäst? Ta vårt kostnadsfriakod karriärstest Holland och ta reda på det.

Personlighetstyp

Kostnadsfria Karriärprovet

Vilka yrken gillar du? Välj en karriär som stämmer med dina preferenser. Gör karriärprovet.

Till testet

Kunskap

  • Budgetprinciper

    Principer för att uppskatta och planera prognoser för affärsverksamhet, sammanställa regelbundna budgetar och rapporter.

  • Rapporter

    Ekonomisk redovisning av ett företags finansiella ställning vid periodens eller räkenskapsårets slut. Rapporten består av fem avsnitt; rapport över finansiell ställning, rapport över totalresultat, rapport över förändringar i eget kapital, rapport över kassaflöden samt anmärkningar.

  • Förfaranden vid redovisningsavdelning

    De olika processerna, arbetsuppgifterna, jargongen, rollen i en organisation samt andra specifika särdrag av redovisningsavdelningen såsom bokföring, fakturor, registerföring och beskattning.

  • Företagspolicyer

    Den uppsättning regler som reglerar ett företags verksamhet.

  • Kostnadshantering

    Planering, övervakning och justering av kostnader och intäkter för ett företag i syfte att uppnå kostnadseffektivitet och tillräcklig kapacitet.

  • Ekonomiska prognoser

    Det verktyg som används inom ekonomisk förvaltning för att identifiera intäktstendenser och uppskatta ekonomiska förhållanden.

  • Företagens sociala ansvar

    Hantering eller styrning av affärsprocesser på ett ansvarsfullt och etiskt sätt med beaktande av det ekonomiska ansvaret gentemot aktieägarna som lika viktigt som ansvaret gentemot berörda miljö- och samhällsparter.

  • Finansiell analys

    Bedömning av finansiella möjligheter, medel och status för en organisation eller enskild person genom analys av redovisning och rapporter i syfte att fatta väl underbyggda affärsbeslut eller finansiella beslut.

  • Ekonomisk förvaltning

    Det ekonomiska område som omfattar praktiska analyser och verktyg för att fastställa finansiella resurser. Detta inbegriper affärsstrukturer, investeringskällor och företags värdestegring till följd av ledningsbeslut.

  • Förfaranden vid ekonomiavdelning

    Processer, arbetsuppgifter, språkbruk, organisationsroll och andra specifika faktorer vid en organisations ekonomiavdelning. Kunskap om finansiella rapporter, investeringar, redovisningsnormer osv.

Färdigheter

  • Utöva utgiftskontroll

    Analysera utgiftsredovisningar mot inkomster och användning i olika företagsenheter, företag eller organismer i allmänhet. Rekommendera användning av finansiella resurser på ett effektivt sätt.

  • Förklara räkenskapshandlingar

    Ge ytterligare förklaringar och upplysningar till personal, återförsäljare, revisorer och övriga om hur redovisningen registreras och behandlas i räkenskaperna.

  • Kontrollera finansiella resurser

    Övervaka och kontrollera budgetar och finansiella resurser, och tillhandahålla en god bolagsstyrning.

  • Hjälpa till vid framtagning av årsbudget

    Hjälpa till vid framtagningen av den årliga budgeten genom att ta fram basdata i enlighet med budgetprocessen.

  • Införa finansiella regler

    Läsa, förstå och se till att finansiella regler följs av företaget vid samtliga skattemässiga och redovisningsrelaterade förfaranden inom organisationen.

  • Upprätta en finansiell plan

    Upprätta en finansiell plan i enlighet med finansiella regler och kundregler, bl.a. en investerarprofil, finansiell rådgivning samt förhandlings- och transaktionsplaner.

  • övervaka finansiella konton

    Hantera enhetens ekonomiadministration, hålla nere kostnaderna till endast nödvändiga utgifter och maximera intäkterna i din organisation.

  • Planera arbetsmiljöförfaranden

    Införa rutiner för att upprätthålla och förbättra hälsa och säkerhet på arbetsplatsen.

  • Leda anställda

    Hantera anställda och underordnade, som arbetar i grupp eller enskilt, för att maximera deras resultat och insatser. Planera deras arbete och verksamhet, ge instruktioner, motivera och leda arbetstagarna så att de når företagets mål. Övervaka och mäta hur en anställd tar sitt ansvar och hur väl detta utförs. Identifiera områden som kan förbättras och lägga fram förslag för att uppnå detta. Leda en grupp människor att uppnå målen och upprätthålla en effektiv arbetsrelation bland personalen.

  • Administrera budgetar

    Planera, granska och rapportera om budgeten.

  • Integrera företagets strategi i den dagliga verksamheten

    Reflektera över företags strategiska grund, dvs. deras uppdrag, visioner och värden, för att integrera denna grundval i jobbets prestanda.

  • Hantera relationer med chefer

    Hantera relationer med chefer inom andra avdelningar för att säkerställa effektiv service och kommunikation, dvs. försäljning, planering, inköp, handel, distribution och teknik.

  • Sträva efter företagstillväxt

    Utveckla strategier och planer som syftar till att uppnå hållbar företagstillväxt, oavsett om företaget ägs av dig själv eller någon annan. Sträva i handling efter att öka intäkterna och åstadkomma positiva kassaflöden.

  • Fullgöra lagstadgade skyldigheter

    Förstå, följa och tillämpa företagets lagstadgade skyldigheter i det dagliga arbetet.

  • Analysera finansiella trender på marknaden

    Övervaka och förutsäga tendenser på en finansmarknad i syfte att gå i en viss riktning över tid.

  • Ge råd om ekonomiska frågor

    Samråda, ge råd och föreslå lösningar när det gäller ekonomisk förvaltning, t.ex. förvärv av nya tillgångar, investeringar och metoder för skatteeffektivitet.

  • Utvärdera budgetar

    Läsa budgetplanerna, analysera de utgifter och inkomster som planeras under en viss period och bedöma företagets eller organisationens allmänna planer.

  • Tolka rapporter

    Läsa, förstå och tolka de viktigaste posterna och indikatorerna i finansiella rapporter. Hämta den viktigaste informationen från finansiella rapporter efter behov och integrera denna information i utvecklingen av avdelningens planer.

  • Följa företagets standarder

    Leda och styra enligt organisationens uppförandekod.

Source: Sisyphus ODB