Yrke verksamhetschef, kläder

Verksamhetschefer (kläder) schemalägger order och leveranstider för att säkerställa ett effektivt flöde i produktionssystemet.

Vill du veta vilken typ av karriär och yrken som passar dig bäst? Ta vårt kostnadsfriakod karriärstest Holland och ta reda på det.

Personlighetstyp

• Företagsamma / Konventionella

Färdigheter

• Analysera strategier i leverantörskedjan

  Granska en organisations planeringsinformation om produktionen, dess förväntade produktionsenheter, kvalitet, kvantitet, kostnad, tillgängliga tid och behov av arbetskraft. Lägga fram förslag för att förbättra produkter, tjänsternas kvalitet och minska kostnaderna.

• Leda anställda

  Hantera anställda och underordnade, som arbetar i grupp eller enskilt, för att maximera deras resultat och insatser. Planera deras arbete och verksamhet, ge instruktioner, motivera och leda arbetstagarna så att de når företagets mål. Övervaka och mäta hur en anställd tar sitt ansvar och hur väl detta utförs. Identifiera områden som kan förbättras och lägga fram förslag för att uppnå detta. Leda en grupp människor att uppnå målen och upprätthålla en effektiv arbetsrelation bland personalen.

• Hantera instruktioner för klädtillverkning

  Hantera instruktioner från kunder om hur kläder ska tillverkas. Sammanställa kundernas krav och utforma dem till produktionsspecifikationer.

• Utföra processtyrning inom klädbranschen

  Utföra processtyrning för kläder för att säkerställa oavbruten massproduktion. Styra processer för att säkerställa att processerna är förutsägbara, stabila och konsekventa.

• Göra tekniska ritningar av modeartiklar

  Göra tekniska ritningar av kläder, lädervaror och skodon, inbegripet både tekniska ritningar och ingenjörsmässiga ritningar. Använda dem för att kommunicera eller förmedla designidéer och tillverkningsuppgifter till tillverkare, tekniker, verktygsmakare och tillverkare av utrustning eller till andra maskinoperatörer för provtagning och produktion.

• Informera om produktionsplan

  Kommunicera en produktionsplan på alla nivåer så att målen, processerna och kraven är tydliga. Se till att informationen vidarebefordras till alla som är involverade i processen och att de tar på sig ansvaret för den övergripande framgången.

• Samordna tillverkningsverksamhet

  Samordna tillverkningsaktiviteter utifrån produktionsstrategier, policyer och planer. Undersöka detaljer kring planeringen, t.ex. produkternas förväntade kvalitet, mängder, kostnader och nödvändig arbetsinsats för att prognostisera eventuella nödvändiga åtgärder. Justera processer och resurser för att minimera kostnaderna.

Source: Sisyphus ODB