Yrke bedriftsleder

Bedriftsledere er ansvarlig for å fastsette mål for et selskaps forretningsenhet, utarbeide en driftsplan og legge til rette for måloppnåelse og gjennomføring av planen sammen med medarbeidere i segmentet og berørte parter. De fører en oversikt over virksomheten, forstår detaljert informasjon om forretningsenheten, støtter avdelingen og tar beslutninger basert på foreliggende informasjon.

Personlighetstype

Gratis Karriereprøven

Hvilke jobber liker du? Velg en karriere som samsvarer med preferansene dine. Ta karriereprøven.

Til testen

Kunnskap

  • Strategisk planlegging

    Elementer som definerer grunnlaget for og kjernen i en organisasjon, f.eks. misjon, visjon, verdier og mål.

  • Forretningsrett

    Rettsområdet i forbindelse med handel og handelsvirksomhet for bedrifter og privatpersoner og deres juridiske interaksjoner. Dette gjelder en rekke juridiske fagområder, inkludert skatterett og arbeidsrett.

  • Selskapsretningslinjer

    Reglr som gjelder for selskapets virksomhet.

  • Forretningsrelatert samfunnsansvar

    Håndtere eller administrere forretningsprosesser på en ansvarlig og etisk måte, der det økonomiske ansvaret overfor interessenter er like viktig som ansvaret overfor miljømessige og sosiale interessenter.

  • Prinsipper for forretningsadministrering

    Prinsipper som styrer metoder for forretningsadministrering, som strategiplanlegging, effektive produksjonsmetoder, mennesker og ressurskoordinering.

  • økonomiske prognoser

    Verktøy som brukes til å utføre finansiell styring for å identifisere inntektsutvikling og estimerte økonomiske forhold.

  • Kostnadsstyring

    Planlegge, overvåke og justere kostnader og inntekter for en virksomhet for å oppnå kostnadseffektivitet og kapasitet.

Ferdigheter

  • Samarbeide med ledere

    Samarbeide med ledere for andre avdelinger for å sikre effektiv service og kommunikasjon, dvs. om salg, planlegging, innkjøp, handel, distribusjon og tekniske saker.

  • Gjennomføre forvaltning

    Gjennomføre forvaltning for å sikre effektiv og ansvarlig planlegging og håndtering av ressurser.

  • Utvikle forretningsplaner

    Planlegge, skrive og delta i implementeringen av forretningsplaner. Utarbeide markedsstrategi, analysere selskapets konkurransesituasjon, utforme og utarbeide planen, ivareta drifts- og administrasjonsmessige aspekter og utarbeide den finansielle prognosen for forretningsplanen.

  • Utvikle selskapsstrategier

    Se for seg, planlegge og utvikle strategier for bedrifter og organisasjoner som tar sikte på å oppnå ulike formål, for eksempel etablering av nye markeder, rehabilitering av utstyr og maskiner i et selskap, implementering av strategier for prisfastsettelse osv.

  • Integrere strategisk fundament i daglig administrasjon

    Reflektere over det strategiske grunnlaget til selskaper, dvs. deres formål, visjon og verdier, for å integrere dette fundamentet i utførelsen av stillingen.

  • Analysere forretningsmessige mål

    Undersøke data i henhold til forretningsstrategier og -mål og lage både kortsiktige og langsiktige strategiske planer.

  • Anvende forretningssans

    Iverksette hensiktsmessige tiltak i et forretningsmiljø for å oppnå best mulig resultat i hver enkelt situasjon.

  • Kontrollere økonomiske ressurser

    Overvåke og kontrollere budsjetter og økonomiske ressurser og med det sørge for god forvaltning i selskapets ledelse.

  • Planlegge mellomlangsiktige til langsiktige mål

    Planlegge langsiktige mål og kort- til mellomlangsiktige mål gjennom effektiv mellomlangsiktig planlegging og avstemmingsprosesser.

  • Utvikle strategier for inntektsgenerering

    Utarbeide metoder som et selskaps kan bruke for å markedsføre og selge produkter eller tjenester for å generere inntekter.

  • Spore KPIer

    Identifisere de målbare tiltakene et selskap eller en næring bruker til å vurdere eller sammenligne ytelse med hensyn til å oppfylle sine driftsmessige og strategiske mål ved hjelp av forhåndsdefinerte ytelsesindikatorer.

  • Lage en finansiell plan

    Lage en finansiell plan i samsvar med regelverket for finans og klienter, herunder en investorprofil, finansiell rådgivning, forhandlinger og transaksjonsplaner.

  • Planlegge helse- og sikkerhetsprosedyrer

    Etablere prosedyrer for å opprettholde og forbedre helsen og sikkerheten på arbeidsplassen.

  • Sikre lovlig virksomhet

    Følge loven i selskapets daglige drift.

  • Forhandle med interessenter

    Forhandle kompromisser med interessenter og strebe etter å oppnå de mest gunstige avtalene for selskapet. Dette kan innebære å bygge relasjoner med leverandører og kunder samt å sikre at produktene er lønnsomme.

  • Utvikle en organisasjonsstruktur

    Skape og utvikle organisasjonsstruktur i en gruppe personer som arbeider sammen for å realisere målene for organisasjonen.

  • Strebe etter selskapsvekst

    Utvikle strategier og planer med sikte på å oppnå en varig vekst i sitt eget eller et annet selskap. Prøve ut forskjellige ideer for å øke inntekten og få en positiv kontantstrøm.

  • Følge selskapsstandarder

    Lede og administrere i henhold til organisasjonens etiske retningslinjer.

  • Administrere medarbeidere

    Administrere ansatte og underordnede som jobber i team eller selvstendig, for å oppnå størst mulig ytelse og bidrag. Planlegge deres arbeid og aktiviteter, gi instrukser, motivere og lede arbeidstakerne mot å nå selskapets mål. Overvåke og måle hvordan den ansatte påtar seg sitt ansvar, samt hvor godt disse aktivitetene gjennomføres. Identifisere forbedringsområder og fremsette forslag om hvordan dette kan oppnås. Lede en gruppe mennesker for å hjelpe dem med å nå mål og opprettholde en effektiv arbeidsrelasjon blant de ansatte.

  • Bli involvert i selskapets daglige drift

    Samarbeide og utføre praktisk arbeid med andre avdelinger, ledere, overordnede og medarbeidere i ulike deler av selskapet, fra å klargjøre regnskapsrapporter og utarbeide markedsføringskampanjer til å ha kontakt med kunder.

  • Ta strategiske forretningsbeslutninger

    Analysere forretningsinformasjon og rådføre seg med ledere for beslutningsformål innen et variert utvalg av aspekter som påvirker et selskaps utsikter, produktivitet og bærekraftige drift. Vurdere alternativene ved en utfordring og ta gode rasjonelle beslutninger basert på analyse og erfaring.

  • Påta seg ansvaret for forvaltningen av en bedrift

    Påta deg ansvaret for å lede en bedrift, herunder fremme eiernes interesser, oppfylle samfunnets forventninger og ivareta arbeidstakernes velferd.

  • Skape et arbeidsmiljø med kontinuerlig forbedring

    Samarbeide med ledelsen om praksis for kontinuerlig forbedring, forebyggende vedlikehold. Rette oppmerksomheten mot problemløsing og teamarbeidsprinsipper.

  • Bygge forretningsrelasjoner

    Etablere en positiv, langsiktig relasjon mellom organisasjoner og interesserte tredjeparter, for eksempel leverandører, distributører, aksjeeiere og andre interessenter, for å underrette dem om organisasjonen og dens mål.

  • Overholde forretningsetiske retningslinjer for atferd

    Overholde de etiske retningslinjene som gjelder for firmaer og virksomheter i sin helhet. Sikre at operasjoner og aktiviteter gjennomføres i tråd med de etiske retningslinjene gjennom hele forsyningskjeden.

  • Inngå forretningsmessige avtaler

    Forhandle om, revidere og signere handels- og forretningsdokumenter som kontrakter, forretningsavtaler, overdragelsesdokumenter, kjøpsbevis, testamenter og veksler.

  • Ansette nytt personell

    Ansette nytt personell til et selskap eller en organisasjon ved hjelp av en utarbeidet fremgangsmåte. Ta personalavgjørelser og velge medarbeidere.

  • Analysere forretningsprosesser

    Analysere hvordan arbeidsprosessene bidrar til virksomhetens mål, og overvåke effektiviteten og produktiviteten.

Source: Sisyphus ODB