Yrke områdesjef

Områdesjefer er ansvarlig for administrasjon av alle sakene forbundet med et selskap i en spesifikk geografisk region eller et forretningsområde. De mottar indikasjoner fra hovedkontoret, og avhengig av selskapsstrukturen skal de gjennomføre selskapets strategi og tilpasse den til markedet der selskapet opererer. De leder ansatte, har ansvar for kommunikasjon og markedsføringstiltak og følger opp resultater og måloppnåelse.

Personlighetstype

Gratis Karriereprøven

Hvilke jobber liker du? Velg en karriere som samsvarer med preferansene dine. Ta karriereprøven.

Til testen

Kunnskap

  • Forretningsrelatert samfunnsansvar

    Håndtere eller administrere forretningsprosesser på en ansvarlig og etisk måte, der det økonomiske ansvaret overfor interessenter er like viktig som ansvaret overfor miljømessige og sosiale interessenter.

  • Strategisk planlegging

    Elementer som definerer grunnlaget for og kjernen i en organisasjon, f.eks. misjon, visjon, verdier og mål.

  • Kostnadsstyring

    Planlegge, overvåke og justere kostnader og inntekter for en virksomhet for å oppnå kostnadseffektivitet og kapasitet.

  • Finansiell jurisdiksjon

    Finansielle regler og framgangsmåter som får anvendelse på et bestemt sted der reguleringsmyndighetene beslutter sin jurisdiksjon

  • Regnskap

    Dokumentasjon og behandling av opplysninger om finansielle aktiviteter.

  • Finansregnskap

    Settet med finansielle poster som viser selskapets finansielle posisjon på slutten av en bestemt periode eller regnskapsåret. Regnskapet består av fem deler som består av balanseoppstillingen, oppstillingen over totalresultat, oppstillingen over endringer i egenkapital (SOCE), oppstillingen over kontantstrømmer og noter.

  • økonomistyring

    Finansfeltet som omfatter praktisk prosessanalyse og verktøy for å utpeke økonomiske ressurser. Det omfatter strukturen til virksomheten, investeringskildene og verdiøkningen til selskaper på grunn av ledelsesmessige beslutninger.

  • Forretningsrett

    Rettsområdet i forbindelse med handel og handelsvirksomhet for bedrifter og privatpersoner og deres juridiske interaksjoner. Dette gjelder en rekke juridiske fagområder, inkludert skatterett og arbeidsrett.

  • Selskapsretningslinjer

    Reglr som gjelder for selskapets virksomhet.

  • Prinsipper for forretningsadministrering

    Prinsipper som styrer metoder for forretningsadministrering, som strategiplanlegging, effektive produksjonsmetoder, mennesker og ressurskoordinering.

  • Markedsføringsprinsipper

    Prinsipper for håndtering av forholdet mellom forbrukere og produkter eller tjenester med sikte på å øke omsetningen og forbedre reklamemetodene.

Ferdigheter

  • Analysere forretningsmessige mål

    Undersøke data i henhold til forretningsstrategier og -mål og lage både kortsiktige og langsiktige strategiske planer.

  • Utvikle forretningsplaner

    Planlegge, skrive og delta i implementeringen av forretningsplaner. Utarbeide markedsstrategi, analysere selskapets konkurransesituasjon, utforme og utarbeide planen, ivareta drifts- og administrasjonsmessige aspekter og utarbeide den finansielle prognosen for forretningsplanen.

  • Rapportere overordnet styring av en bedrift

    Utarbeide og fremlegge periodiske rapporter om drift, oppnåelser og resultater for et gitt tidsrom for ledelsen på et høyere nivå.

  • Ta strategiske forretningsbeslutninger

    Analysere forretningsinformasjon og rådføre seg med ledere for beslutningsformål innen et variert utvalg av aspekter som påvirker et selskaps utsikter, produktivitet og bærekraftige drift. Vurdere alternativene ved en utfordring og ta gode rasjonelle beslutninger basert på analyse og erfaring.

  • Følge de lovpålagte forpliktelsene

    Forstå, overholde og bruke selskapets lovpålagte forpliktelser i den daglige utførelsen av arbeidet.

  • Følge selskapsstandarder

    Lede og administrere i henhold til organisasjonens etiske retningslinjer.

  • Utvikle en organisasjonsstruktur

    Skape og utvikle organisasjonsstruktur i en gruppe personer som arbeider sammen for å realisere målene for organisasjonen.

  • Lage en finansiell plan

    Lage en finansiell plan i samsvar med regelverket for finans og klienter, herunder en investorprofil, finansiell rådgivning, forhandlinger og transaksjonsplaner.

  • Administrere medarbeidere

    Administrere ansatte og underordnede som jobber i team eller selvstendig, for å oppnå størst mulig ytelse og bidrag. Planlegge deres arbeid og aktiviteter, gi instrukser, motivere og lede arbeidstakerne mot å nå selskapets mål. Overvåke og måle hvordan den ansatte påtar seg sitt ansvar, samt hvor godt disse aktivitetene gjennomføres. Identifisere forbedringsområder og fremsette forslag om hvordan dette kan oppnås. Lede en gruppe mennesker for å hjelpe dem med å nå mål og opprettholde en effektiv arbeidsrelasjon blant de ansatte.

  • Gjennomføre forvaltning

    Gjennomføre forvaltning for å sikre effektiv og ansvarlig planlegging og håndtering av ressurser.

  • Kontrollere økonomiske ressurser

    Overvåke og kontrollere budsjetter og økonomiske ressurser og med det sørge for god forvaltning i selskapets ledelse.

  • Sikre lovlig virksomhet

    Følge loven i selskapets daglige drift.

  • Spore KPIer

    Identifisere de målbare tiltakene et selskap eller en næring bruker til å vurdere eller sammenligne ytelse med hensyn til å oppfylle sine driftsmessige og strategiske mål ved hjelp av forhåndsdefinerte ytelsesindikatorer.

  • Sammenstille finansiell informasjon

    Samle inn, revidere og sammenstille finansiell informasjon fra ulike kilder eller avdelinger for å utarbeide et dokument med enhetlig informasjon eller planer.

  • Analysere finansiell risiko

    Identifisere og analysere risikoer som kan påvirke en organisasjon eller enkeltperson økonomisk, for eksempel kreditt- og markedsrisikoer, og foreslå løsninger for å dekke disse risikoene.

  • Gjennomføre markedsføringsplan

    Utføre alle aktiviteter mot å nå bestemte markedsføringsmål innen en gitt frist

  • Påta seg ansvaret for forvaltningen av en bedrift

    Påta deg ansvaret for å lede en bedrift, herunder fremme eiernes interesser, oppfylle samfunnets forventninger og ivareta arbeidstakernes velferd.

  • Bli involvert i selskapets daglige drift

    Samarbeide og utføre praktisk arbeid med andre avdelinger, ledere, overordnede og medarbeidere i ulike deler av selskapet, fra å klargjøre regnskapsrapporter og utarbeide markedsføringskampanjer til å ha kontakt med kunder.

  • Anvende forretningssans

    Iverksette hensiktsmessige tiltak i et forretningsmiljø for å oppnå best mulig resultat i hver enkelt situasjon.

  • Planlegge helse- og sikkerhetsprosedyrer

    Etablere prosedyrer for å opprettholde og forbedre helsen og sikkerheten på arbeidsplassen.

  • Delegere aktiviteter

    Delegere aktiviteter og oppgaver til andre i henhold til evne, forberedelse, kompetanse og rettslig omfang. Sørge for at folk forstår hva de skal gjøre, og når de skal gjøre det.

  • Forhandle med interessenter

    Forhandle kompromisser med interessenter og strebe etter å oppnå de mest gunstige avtalene for selskapet. Dette kan innebære å bygge relasjoner med leverandører og kunder samt å sikre at produktene er lønnsomme.

  • Skape et arbeidsmiljø med kontinuerlig forbedring

    Samarbeide med ledelsen om praksis for kontinuerlig forbedring, forebyggende vedlikehold. Rette oppmerksomheten mot problemløsing og teamarbeidsprinsipper.

  • Samordne innsatsen for næringsutvikling

    Synkronisere arbeid, planer, strategier og handlinger utført i avdelinger i selskaper rettet mot vekst i virksomhet og omsetning. Holde forretningsutvikling som det endelige resultatet av ethvert arbeid fra selskapet.

  • Formidle forretningsplaner til samarbeidspartnere

    Spre, presentere og formidle forretningsplaner og -strategier til ledere og arbeidstakere og sørge for at mål, tiltak og viktige meldinger formidles ordentlig.

  • Planlegge mellomlangsiktige til langsiktige mål

    Planlegge langsiktige mål og kort- til mellomlangsiktige mål gjennom effektiv mellomlangsiktig planlegging og avstemmingsprosesser.

  • Analysere forretningsprosesser

    Analysere hvordan arbeidsprosessene bidrar til virksomhetens mål, og overvåke effektiviteten og produktiviteten.

  • Samarbeide med ledere

    Samarbeide med ledere for andre avdelinger for å sikre effektiv service og kommunikasjon, dvs. om salg, planlegging, innkjøp, handel, distribusjon og tekniske saker.

  • Utvikle strategier for inntektsgenerering

    Utarbeide metoder som et selskaps kan bruke for å markedsføre og selge produkter eller tjenester for å generere inntekter.

  • Integrere hovedkontorets retningslinjer i lokale operasjoner

    Forstå og implementere retningslinjene og målene som er fastsatt av hovedkontoret til et selskap i den lokale ledelsen av et selskap eller datterselskap. Tilpasse retningslinjene til den regionale realiteten.

  • Evaluere prestasjonene til organisatoriske samarbeidspartnere

    Evaluere prestasjonene til ledere og ansatte, og ta hensyn til deres effektivitet på arbeidsplassen. Ta hensyn til personlige og faglige elementer.

  • Inngå forretningsmessige avtaler

    Forhandle om, revidere og signere handels- og forretningsdokumenter som kontrakter, forretningsavtaler, overdragelsesdokumenter, kjøpsbevis, testamenter og veksler.

  • Utvikle selskapsstrategier

    Se for seg, planlegge og utvikle strategier for bedrifter og organisasjoner som tar sikte på å oppnå ulike formål, for eksempel etablering av nye markeder, rehabilitering av utstyr og maskiner i et selskap, implementering av strategier for prisfastsettelse osv.

  • Integrere strategisk fundament i daglig administrasjon

    Reflektere over det strategiske grunnlaget til selskaper, dvs. deres formål, visjon og verdier, for å integrere dette fundamentet i utførelsen av stillingen.

  • Administrere kontoranleggssystemer

    Administrere og vedlikeholde kontorsystemer som trengs til daglig drift av kontoret, som systemer for intern kommunikasjon, programvare som brukes i selskapet, og kontorets nettverk.

  • Strebe etter selskapsvekst

    Utvikle strategier og planer med sikte på å oppnå en varig vekst i sitt eget eller et annet selskap. Prøve ut forskjellige ideer for å øke inntekten og få en positiv kontantstrøm.

  • Overholde forretningsetiske retningslinjer for atferd

    Overholde de etiske retningslinjene som gjelder for firmaer og virksomheter i sin helhet. Sikre at operasjoner og aktiviteter gjennomføres i tråd med de etiske retningslinjene gjennom hele forsyningskjeden.

Source: Sisyphus ODB