Beroep manager metaalproductie

Productiemanagers metaal organiseren en beheren het dagelijkse en langlopende projectwerk in een metaalbewerkingsfabriek om basis metalen te verwerken tot gefabriceerde metalen. Ze creëren en plannen productieplannen, werven nieuw personeel, dwingen veiligheids- en bedrijfsbeleid af en streven naar klanttevredenheid door het garanderen van de kwaliteit van het product.

Manager metaalproductie: Open vacatures

Vind je droombaan op Talent.com, een van de grootste vacaturesites ter wereld.

Actuele vacatures: talent.com

Persoonlijkheidstypen

Taken manager metaalproductie

  • Coördineren en controleren van de werkzaamheden van de proces-operators productie en metaal.
  • Motiveren en stimuleren van medewerkers om het beste uit zichzelf te halen.
  • Organiseren en plannen van werkzaamheden van de proces-operators productie en metaal.
  • Controleren van financiën, hierover rapporteren.
  • In de gaten houden of er een tekort aan middelen ontstaat.
  • Zorgen voor veiligheid van proces-operators productie, metaal.
  • Instrueren en trainen van nieuwe werknemers.

Gerelateerde beroepen metaal

  • Afsteller voertuigmotoren
  • Ambachtsman, anders
  • Bediener meet- en snijmachine metaal
  • Bediener metaalbewerkingslijn
  • Bediener metaalvormmachine
  • Bediener smeedmachine
  • Beletteraar
  • Brugkabelwerker
  • Draaddraaier-samenperser
  • Emailleur
  • Galvaniseur
  • Gereedschapmaker
  • Gietwerker, metaalgieter
  • Hoofd afdeling productie
  • Horlogemaker
  • Instrumenten reparateur
  • Instrumentmaker
  • Ketelbouwer
  • Klokkenmaker
  • Koperslager
  • Lakker fabrieksartikelen
  • Lasser, anders
  • Lasser, metaal
  • Machinebediener afwerken, plateren of coaten metaal
  • Machinevuller of -leegmaker
  • Maker van chirurgische instrumenten
  • Maker van fotografieapparatuur
  • Mallenmaker
  • Matrijsslijper
  • Metaal aftekenaar
  • Metaal gieter
  • Metalen-kernmaker
  • Metalen-wielslijper, polijster of gereedschapslijper
  • Montage medewerker chips, elektrotechnische componenten
  • Montage medewerker mechanische machines
  • Plaatwerker metaal
  • Plaatwerker scheepsbouw
  • Precisie-instrumentenmaker
  • Procesoperator hoogovens
  • Productie medewerker chemische producten
  • Productie medewerker fotografische artikelen
  • Productie medewerker munitie, explosieve stoffen
  • Smid
  • Snijbrander
  • Soldeerder
  • Takelaar
  • Technicus halfgeleiderindustrie
  • Technicus industriële robot
  • Touwslager, touwperser, touwlasser
  • Verpakker metaalproducten
  • Vliegtuig-assembleur
  • Vliegtuig-elektriciën
  • Vormer metalen gietstukken
  • Weegschaalafsteller
  • Werktuigmachine bediener

Kennis

  • Soorten metaalproductieprocessen

    Metaalprocessen verbonden aan de verschillende soorten metaal, zoals gietprocessen, warmtebehandelingsprocessen, herstelprocessen en andere metaalproductieprocessen.

  • Fabricageprocessen

    De stappen die nodig zijn om materiaal te verwerken tot een product, alsmede de ontwikkeling en de grootschalige productie ervan.

  • Soorten metaal

    Kwaliteiten, specificaties, toepassingen en reacties op verschillende vervaardiging van verschillende soorten metaal, zoals staal, aluminium, messing, koper en andere.

Vaardigheden

  • IT-instrumenten gebruiken

    Toepassing van computers, computernetwerken en andere informatietechnologieën en -apparatuur voor het opslaan, ophalen, verzenden en manipuleren van gegevens, in de context van een bedrijf of onderneming.

  • Machines vervangen

    Evalueren wanneer moet worden geïnvesteerd in het vervangen van machines of werktuigmachines en de nodige maatregelen treffen.

  • Productie controleren

    Plannen, coördineren en regisseren van alle productie-activiteiten om er zeker van te zijn dat de goederen op tijd, in de juiste volgorde, met de juiste kwaliteit en samenstelling zijn gemaakt, vanaf de ontvangst van de goederen tot en met de verzending.

  • Financiële prestaties optimaliseren

    De financiële operaties en begrotingsactiviteiten van de organisatie leiden en coördineren om de financiële prestaties te optimaliseren.

  • Omgaan met managers

    Omgaan met managers van andere afdelingen om een effectieve service en communicatie te waarborgen, d.w.z. verkoop, planning, inkoop, handel, distributie en techniek.

  • Bedrijfsprocessen verbeteren

    Het optimaliseren van de activiteiten van een organisatie met het oog op efficiëntie. Bestaande zakelijke activiteiten analyseren en aanpassen om nieuwe doelstellingen te formuleren en nieuwe doelstellingen te bereiken.

  • Productiebeleid ontwikkelen

    Het ontwikkelen van het beleid en procedures in een fabriek, zoals het werkgelegenheidsbeleid of de veiligheidsprocedures.

  • Bedrijfsnormen volgen

    Leiden en managen volgens de gedragscode van de organisatie.

  • Vooruitgang naar streefdoelen analyseren

    De stappen analyseren die werden ondernomen om de doelen van de organisatie te bereiken om op die manier de gerealiseerde vooruitgang alsook de haalbaarheid van de doelen te evalueren, en om ervoor te zorgen dat de doelen gehaald kunnen worden binnen de deadlines.

  • Grond- en hulpstoffen beheren

    De goederenstroom die de aankoop, de opslag en het vervoer van de vereiste kwaliteit van de grondstoffen omvat, bewaken en controleren, alsook de inventaris van de lopende werken. Beheer van de activiteiten in de toeleveringsketen en synchronisatie van het aanbod met de vraag naar productie en de vraag van de afnemer.

  • Mechanische machines inkopen

    Geschikte machines aanschaffen. De markt onderzoeken om de beste machines te vinden, binnen de limieten van het budget blijven, en onderhandelen over de aankoop. Dossiers bijhouden.

  • Deadlines halen

    Ervoor zorgen dat de operationele processen op een eerder overeengekomen tijdstip worden afgerond.

  • Strategische planning implementeren

    Maatregelen nemen met betrekking tot de doelstellingen en procedures die op strategisch niveau zijn vastgesteld om middelen te mobiliseren en de vastgestelde strategieën voort te zetten.

  • Budgetten beheren

    De budgetten plannen en monitoren en hierover verslag uitbrengen.

  • Leiding geven aan personeel

    Werknemers en ondergeschikten beheren, die in een team of individueel werken, om hun prestaties en bijdrage te maximaliseren. Hun werkzaamheden en activiteiten plannen, instructies geven, de werknemers motiveren en aansturen om de doelstellingen van de onderneming te bereiken. Monitoren en meten hoe een werknemer zijn verantwoordelijkheden nakomt en hoe goed deze activiteiten worden uitgevoerd. Gebieden voor verbetering identificeren en suggesties doen om dit te verwezenlijken. Leiding geven aan een groep mensen om hen te helpen doelstellingen te bereiken en een doeltreffende werkrelatie tussen het personeel behouden.

  • Kwaliteitscriteria voor productie definiëren

    Definiëren en beschrijven van de criteria aan de hand waarvan de gegevenskwaliteit wordt gemeten voor fabricagedoeleinden, zoals internationale normen en fabricagevoorschriften.

  • Streven naar bedrijfsgroei

    Strategieën en plannen ontwikkelen om een duurzame groei van de onderneming te bewerkstelligen, ongeacht of het gaat om de eigen onderneming of om die van iemand anders. Ernaar streven de inkomsten en positieve kasstromen te verhogen.

  • Gezondheids- en veiligheidsprocedures plannen

    Procedures opstellen voor het handhaven en verbeteren van gezondheid en veiligheid op de werkplek.

  • Organisatorische risico’s inschatten

    De handelingen en acties van een bedrijf analyseren om de gevolgen en mogelijke risico's ervan voor het bedrijf te beoordelen en om geschikte strategieën te ontwikkelen om deze gevolgen/risico’s aan te pakken.

  • Commerciële risico's beheren

    Commerciële risico’s analyseren en evalueren en geschikte strategieën ontwikkelen om deze risico’s op te lossen.

  • Beleidslijnen van de organisatie naleven

    Beleidslijnen van de organisatie of afdelingsspecifieke normen en richtlijnen naleven. De motieven van de organisatie en de gemeenschappelijke afspraken begrijpen en daarnaar handelen.

  • Richtsnoeren voor productie opstellen

    Ontwerpprocedures en richtlijnen opstellen om ervoor te zorgen dat fabrikanten en overheden voldoen aan overheids- en industriële voorschriften op zowel internationale als binnenlandse markten.

  • Bedrijfsmateriaal in voorraad beheren

    Beheer van bedrijfsmateriaal en producten in voorraad door voorraadprofielen en -locaties bij te houden.

Optionele kennis en vaardigheden

afspraken met leveranciers uitonderhandelen samenwerken met de verantwoordelijke voor kwaliteitscontrole met belanghebbenden onderhandelen waarborgen dat het eindproduct aan de vereisten voldoet commerciële en technische zaken in vreemde talen communiceren diensten van werknemers plannen vervoersstrategie van een bedrijf beheren productieplannen communiceren statistische methoden bij procescontrole toepassen afgekeurde producten beheren vernieuwingsprocessen relaties met klanten onderhouden verwerking van ferrometalen noodprocedures beheren claims indienen bij verzekeringsmaatschappijen productieprocessen analyseren voor verbetering personeel aanwerven correcte etikettering van goederen waarborgen klantenoordelen analyseren marktonderzoek uitvoeren niches in de markt identificeren

Source: Sisyphus ODB