Teamrollentest-Theorie

Laut der Teamrollentest-Theorien bedarf ein Team spezifischer und unterschiedlicher Teamrollen. Diese Rollen können entweder die funktionale, organisatorische oder persönliche Domäne oder sogar Fähigkeiten betreffen.

Jedes Team sollte ein idealer Mix aus verschiedenen Teamrollen sein, abhängig von den spezifischen Zielen, die das Team erreichen will.

Wenn die Zusammensetzung nicht optimal ist, kann das Team auf Probleme stoßen. Zum Beispiel wird ein Team, das nur aus kreativen Personen besteht, viele Ideen generieren, von denen wahrscheinlich keine umgesetzt wird. Ein Team, das nur aus Spezialisten besteht, könnte den Überblick verlieren.

Jedes Team, das sich der verschiedenen Rollen bewusst ist, die zur Erreichung eines bestimmten Ziels erforderlich sind, und in der Lage ist, diese Rollen innerhalb des Teams zu erfüllen, wird eine bessere Leistung erbringen. In den letzten 30 Jahren ist das Interesse an der Zusammensetzung von Teams gestiegen, und es wurden viele verschiedene Teamrollentests entwickelt.

Im Wesentlichen sind Teamrollen aber gleichbedeutend mit „Personae“ (Masken) oder spezifischen Kompetenzprofilen und werden seit der altgriechischen Geschichte explizit erwähnt. Nicht nur im Berufsleben, sondern auch im alltäglichen Leben, in der Familie und im Militär übernehmen Menschen Rollen. Die Anwendung der Teamrollentest-Theorien scheint sich jedoch heute in erster Linie auf Management-Teams zu richten.

Der kostenlose Teamrollentest von 123test® ist inspiriert von Ideen der Teamrollentest-Theorie, generalisierten Kompetenzrahmen und aktuellen Erkenntnissen des Big-Five-Persönlichkeitsmodells. Er misst die Rollen, die in Unternehmen und Managementteams auf der ganzen Welt und in vielen Kulturen zu finden sind.